提高跨部門調動率　綁住好人才

杜邦電腦工程師Andy拿著自己擬定的發展計畫，走進主管的辦公室，接下來一個半小時的一對一面談，Andy更清楚自己的優、缺點，也得到主管對自己工作表現的評價與建議。

他也和主管討論轉換跑道，改做行銷工作的可能性，主管建議他從加強英文口語表達開始，往後開會都要用英文簡報、發言，未來一年，Andy也能得到公司補助，重回學校修習行銷課程；走出主管辦公室，Andy對於自己的未來，有了更篤定的期待。

「一個人在不同時期，會有不同的生涯規畫，他們不會想在同一個職位上待一輩子，」杜邦人力資源部副總程正盛表示，有上進心、能力好的員工，一旦覺得工作沒有新鮮感，無法從中學習，很可能離職，杜邦要在他們倦勤之前，就主動幫他們找到「下一個工作」，留住這些優秀人才。