《商業周刊》第 1010 期
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- 小吃大學問 東門市場滷肉飯
- 董事長嬉遊記 美女與豬腳
- 封面故事 種植快樂
- 封面故事 日本榕樹下的辦公庭園
- 封面故事 在台北空中複製兒時幸福感
- 封面故事 守護主人心靈的寵物盆栽
- 封面故事 1朵花 拉近11個家庭的距離
- 封面故事 打造我的療傷系花園
- 總編輯的話 我有三問
- 商場自慢塾 孤寂是生涯的必修課
- 星河隨筆 迫不及待小布希時代的結束
- 去梯言 講義理不講道理
- 馬丁沃夫 由窄門到開放 俄羅斯舉步維艱
- 房市觀察 五步驟 找到成長新契機
- 焦點人物 前電子股王廖繼誠不再豪賭:先清債 別留臭名!
- 人物特寫 讓社群網站變億元身價的包裝高手
- 投資焦點 四場關鍵飯局 說動陳落腳中信證
- 科技風雲 十年沒帶來報酬 焦佑鈞想通放手
- 科技風雲 「婚變」頻傳 科技大廠信譽最受傷
- 科技風雲 幫那斯達克做備份的華人軟體公司
- 焦點人物 先破心圍再破棋圍
- 特別報導 退休夫婦在花蓮找到「窮開心」夥伴
- 特別報導 打開挫折黑盒子 重建正面思考力量
- 產業風雲 亞曼尼加快物流、設計速度迎戰
- 產業風雲 頎邦、摩斯靠「小天使」為企業增值
- 台北耳語 「羅董」邀宴林文淵 時間點很敏感
- 台北耳語 蘇揆對外資講古 不如馬英九說夢
- 封面故事 越簡單 越難
- 封面故事 邀大師開講 先給大師上課
- 封面故事 土牛團隊更肯拚
- 封面故事 見證200工廠興衰 孤軍挺進世界舞台
- 管理小品 提高跨部門調動率 綁住好人才
- 關鍵數字 壓低薪資未必省成本
- 英文無所不談 集體訴訟行動
- 經濟學人 繳不出房貸 數十萬美國人恐流落街頭
- 經濟學人 電玩主機爭霸戰 分析師預言三分天下
- 經濟學人 消費者權益衝過頭 中國外商成箭靶
- 經濟學人 重量級私募基金「黑石」上市 將引起跟風
- 經濟學人 反制執行長高薪 美小股東將有權說不
- 國際視窗 捍衛咖啡商標權 衣索比亞反守為攻
- 國際視窗 跨出主題樂園 迪士尼到郵輪、農場賣歡樂
- 商周書摘 兩難局面下的最佳抉擇
因應速食時尚入侵頂級精品界
亞曼尼加快物流、設計速度迎戰
產業風雲|
撰文者:
鄭呈皇
|出刊日期:
2007-03-29
暌違三年,Emporio Armani終於重返台灣,並成立旗艦店,向來以季為設計循環的亞曼尼集團,也開始以週為單位,穩住精品地位。
歡迎Armani回來了!」三月十四日下午的台北市,在台下五十位來賓的歡迎聲下,曾經離開台灣三年的Emporio Armani(Giorgio Armani集團底下副牌)由嘉裕集團董事長嚴凱泰拿下代理權後,首度開第一家旗艦店。
闊別三年,這次Armani變了,「我們變得更快速、更有效率。」亞曼尼集團副董事總經理約翰.胡克斯(John Hooks)笑著表示。
過去,亞曼尼集團在創辦人亞曼尼(Giorgio Armani)主導下,一向是歐洲的頂級精品品牌,二○○五年集團營收達十九億美元(約合新台幣六百二十八億元)。但這個成立三十二年的時尚精品集團在這兩、三年也面臨到一些時尚生態的趨勢改變。
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