不講道義講道理

一個能力非常傑出的總經理,道德操守、待人處世也都很好。但他的公司卻一直績效不彰,我嘗試協助他找到問題,我發覺他是一個孟嘗君型的老闆,手下能人異士極多,他也都待若上賓。可是這些能人異士各有脾性,不易駕馭,為了留下這些人,這位總經理煞費苦心,設計了各個特殊規畫,讓他們能留在組織裡工作。結果是他周全了每一個能人異士,但扭曲了公司制度,也扭曲了自己,公司變成一輛奇怪的拼裝車,沒有效率,甚至隨時可能解體,一個傑出的總經理從此走不出經營的困境。

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