從複雜到簡單

剛開始做出版的時候,書賣不好,只好想盡各種辦法來賣書,辦演講會推廣、辦書展打折販賣;找特殊通路,低價批掉;拜託經銷商,對我們的書給予特殊照顧。所有的努力,就是要把產品賣掉,改變營運的窘境!

但一切的努力,多屬白費,生意雖然有多做一些,但因而增加的成本似乎更高。更可怕的是,所有的特殊作為,都把公司的營運模式變得更複雜。許多的作為,彼此衝突,以至於營運沒改善,但公司紊亂不堪,每天都在救火。

事後,我終於弄清楚,我犯了什麼錯。事情做不好的原因只有一個:那就是事情太複雜,以至於工作者的能力不足以應付。因此改善的方法只有一個:要不把事情變簡單,要不就提升工作者的能力。只是工作者能力的提升曠日費時,不易期待。因此,把事情變簡單是唯一的方法。

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