四年虧三十三億,華邦董事長焦佑鈞自剖轉型路

聚焦專注 撤退比進攻更難!

這是一個企業不斷尋求聚焦本業、甚至寧願放棄成長的故事。 二○○一年十一月,在華邦電子的法人說明會上,華邦董事長焦佑鈞當著父親焦廷標的面,首度提出「聚焦、專注」的新策略方向。 那一年,華邦大賠一百零六億元,…

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