《商業周刊》第 973 期
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- 全球話題 墨西哥市場續開放 經濟震盪難免
- 人物特寫 十七年歷練五國的救援投手
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- 管理小品 用考古、冰河旅行 提升品牌價值
- 關鍵數字 世足贏家 經濟也贏人
- 英文無所不談 Grope and Flash 摸奶與露鳥
- 經濟學人 制裁北韓 中國將扮關鍵角色
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- 經濟學人 通用汽車重生 得靠高恩出馬救?
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- 國際視窗 地方舉債修路 成中國財政隱憂
- 國際視窗 市場全球化 跨國企業研發東移
- 國際視窗 召回瑕疵車成行銷新手法
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馬自達台灣執行長劉宗信不等升官、搶接外派
十七年歷練五國的救援投手
人物特寫|
撰文者:
呂國禎
|出刊日期:
2006-07-13
三十八歲當上福特分公司中最年輕的總經理,讓越南福特起死回生,四十一歲擔任亞太區行銷副總,管轄範圍最遠到南非;曾在台、日、美、越、泰,五國歷練,成就劉宗信的快速竄升。
台灣車市上半年統計出爐,整體銷售量銳減二成五,四大車商市占率全部下跌,卻有人讓馬自達台灣在一片不景氣中交出一張逆勢小成長的成績,市占率從六%成長到七.七%,創下馬自達在台灣的新高紀錄。
讓馬自達台灣逆勢成長的是新任執行長劉宗信,去年十月才上任的他,曾經歷過五國的工作調派。
攤開福特集團全球一百二十個國家的分公司負責人名單,四十三歲的劉宗信,已經當過二個國家分公司的負責人,並且曾在日本、美國、越南與泰國任職,還曾是福特刻意栽培的GL二○二○(福特為二○二○年培養的全球性領導人才)的第一批受訓人才。
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