國內典範》不要英雄，用雁行的隊伍前進
光寶花8年養成第一批接班人
光寶與台積電，花了8年時間做接班人管理。從勇敢釋放權力，決心建立制度的那一刻開始，這些企業已經預訂了一張通往長青企業的門票。
六月八日，光寶集團二十三樓的辦公室，已交出執行長位置的總裁林行憲，沒去參加關係著上億元訂單的會議，反而坐著撫拭眼前剛送來的一個桌上立牌。
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