策略思維》訓練全方位接班人的3個建議

新一代執行長 多有功能障礙症

據筆者觀察,國內新一代的CEO(執行長)普遍具有「功能障礙」。

國內企業大多是單一產品的公司,組織結構上普遍採用功能式的組織(functional structure),分為生產、行銷、研發、財務、人事等功能部門。

創業初期,企業主為了節省人力,一個人當三個人用,研發、行銷、生產一手全包,因此是全能的執行長。但公司成長到一定規模,為了實現專業經濟,各功能部門接著出現,組織日益龐大,分工日趨專業,當交班的時候到了,通常從各部門的副總中擇一升任。

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