中信證》上司、部屬、客戶、同儕共同打考績
四管齊下 全面掌握高階主管優缺點
三百六十度評量！ 讓不同身分的人一起替主管打考績，避免立場、人情等各種因素，干擾人事考核的公平性。
二○○四年四月，中信證總經理辜仲帶著十多位中信證幹部入主開發金控之後，中信證中高階主管突然唱空城計。這時，經常上電視接受訪問的研究部門主管盛嘉珍，突然被調到總經理室擔任協理，負責內部溝通、策略規畫與對外發言。
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