孫達汶終結台虹三年虧損的管理藝術

找對人問問題　門外漢變改造高手

人物特寫｜撰文者：曾如瑩｜出刊日期： 2006-03-23

原本三年虧掉一億一千多萬元的公司，卻成為四年獲利複合成長率達一○七％，國內軟板基板的龍頭，一週只花三天在公司的董事長孫達汶靠的是傾聽和溝通。

這是一家小型公司轉型成功的故事，主角是台虹科技，國內最大軟板基板廠。八十六年成立以來，經歷三年虧損，卻在後來才介入經營的董事長孫達汶手中，成為近四年獲利複合成長率一○七％的公司。

這位五十四年次的董事長，每週只進辦公室三天，一次三個小時，且是化學材料界的門外漢，如何帶領公司翻身？

願意傾聽和溝通，讓年紀僅有四十一歲的孫達汶總是能夠找到企業的問題點，而不需要事事抓在手上。找到了粽子頭，要提起整串粽子，自然簡單。