《真誠領導發展與實踐》

掌握關鍵時刻 邁向真誠領導

某大型電信公司高階管理團隊的執行長,最近召開了一次會議,他說他想傳達他在過去一年裡所思考的個人問題,這些問題深刻的影響到他的領導。他接著即詳細描述他是如何參加某次會議,就像今天這個會議一樣,但卻覺得身體…

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