生活工場掀起雜貨業加盟熱

鄧學中的「組合」概念開創四億商機

生活工場的老闆鄧學中原本只是三商的小職員,幾年內,他如何從零到擁有四十家店?如何從五十萬元創業金達到如今四億元的年營業額?他為什麼要實施委託加盟制?

 對於歐美和日本人而言,生活雜貨用品店早已經進入一個非常成熟的企業體系,而台灣才正從萌芽時期進入起飛階段,諸如生活工場、H2O生活維新、瓶瓶罐罐、LUCY HOUSE等,眾多品牌在市場上如雨後春筍般出現,其分店數也以飛快的速度在成長。

ˉ以在日本經營最成功的無印良品為例,其版圖除了日本以外,還遍佈香港、新加坡、英國等地。無印良品多元化的產品結構,以自創品牌為主,只要是任何與食衣住行相關的產品,在無印良品都找的到。而國內的生活雜貨店中,以目前在國內擁有四十家分店以及港澳有四家的「生活工場」最具有規模,舉凡廚房、衛浴和餐廳等生活用品,生活工場應有盡有。

從三商的職員到成為其供應商

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