用簡單、好用的技術綁住客戶
微軟要跟百萬中型企業建立新關係
過去兩年，微軟沒有推出新的重量級軟體產品，成長逐漸趨緩。最近，比爾．蓋茲終於再次出擊，他如何抓緊資源，阻擋Google進犯，同時創造新成長？
■比爾．蓋茲再出新招，揮軍中型企業ERP市場。 (攝影者．翁挺耀 )
「軟體究竟該如何回應現在的商業環境？」九月七日，在微軟宣布新產品策略的高峰論壇上，面對全世界的媒體，微軟董事長比爾．蓋茲（Bill Gates）拋出他思考多時的問題。
過去兩年，軟體產業競爭激烈，許多大型商用軟體公司的競賽，都以購併收場。這段時間，微軟丟了一百四十三億美元做研發，卻沒有再推出新的重量級軟體，去年營收也只增加了八％，令人好奇，微軟未來的創新動力要從何而來？
今年九月，微軟終於發表新的重量級產品推出計畫，這一次，比爾．蓋茲端出來的，不是更複雜的技術，而是用更精簡的技術，重新定義微軟和客戶的關係。
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