獨家專訪蘭奇

搞清楚不必做什麼 也是「創新」

蘭奇摸著腦袋想的,不是下一步該做什麼,而是不該做什麼。 (攝影者.翁挺耀 )

蔣凡可.蘭奇(Gianfranco Lanci)擔任宏碁電腦總經理一年來,宏碁股價從四十四元起 ,九月二日,並創下四年來新高,達六十三.八元。外資持股比率從二六.八%增加到四三.七%,也等於對蘭奇團隊的肯定。

蘭奇每月會來台灣五天。他「堅持」的性格,在日常生活展露無遺。他固定住六福皇宮,喝濃到不行的Espresso咖啡、吃披薩與義大利麵。九月二日,蘭奇接受本刊專訪,這是他上任後首度接受媒體訪問。訪談中,蘭奇強調,宏碁未來最大挑戰,是能否堅持,讓目前的成功模式貫徹執行。以下是專訪概要:

《商業周刊》問(以下簡稱問):過去你在歐洲的經銷模式,被認為不太可能如法炮製在美國市場上,如今卻證明是成功的,在美國市場,你的下一步怎麼走?

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