專訪「迅馳」推手安南談改革大計
小象精神 讓英特爾大象動起來
四年前英特爾內部發現「為了科技而科技，已經不足以帶動市場的買氣。」 即開始研擬對策，而迅馳的成功，讓英特爾更有信心，在今年全面改組。
(攝影者．翁挺耀 )
去年一月，當Centrino〈迅馳〉的行銷部門總經理安南扯下假髮，亮出新剃的光頭時，台下近八千名的英特爾業務與行銷員工們情緒沸騰，尖叫聲直掀屋頂。因為迅馳銷售量達到目標，安南履行他的諾言。
去年，英特爾共有五項產品推出不順，讓前執行長大怒，讓華爾街極度憂慮英特爾的前景，而迅馳則是唯一沒有搞砸的風雲產品，也是最成功的一個。
迅馳的成功，不單是一顆運算速度極致的晶片成功，而是高效能但低耗電率的平台成功。英特爾新任執行長歐德寧（paul Otellini）就說：「未來，英特爾將專心在提供不同的平台，而不再是跑得更快的晶片。」
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