《王永慶給年輕人的8堂課》

王永慶用「切身感」打造高績效

整理者：編輯部｜出刊日期：2005-04-28

每個企業都匯聚了眾多人才，但局面卻往往各不相同，有的企業員工如和尚撞鐘，只盡每一天的職責，有的企業員工卻像騎乘夢想的創業家，樂在追求突破與創新，其差別在於，企業能否提供切身誘因，激發員工潛能。

大家一定聽過「三個和尚沒水喝」的故事。原來只有一個和尚在山上修行，他每天必須下山「提水喝」；後來，來了第二個和尚，兩人每天必須下山「抬水喝」；最後，來了第三個和尚，大家都不願下山提水，結果是「三個和尚沒水喝」。

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