新手主管快速到位的策略地圖

新官上任的一百天,是最關鍵的時期,須從組織面 、技術面及人際面,迅速掌握管理的技巧及方法,才能展現你的身手,證明你的適任性。

你睜大眼睛躺在床上,盯著天花板。明天你得進公司,面對一群即將向你報告的人,和拱你當領導者的人。而你內心納悶:有多大機率可以勝任愉快,又有多大機率可以向雇用你的人證明他們沒看走眼?

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

數位訂閱會員登入即可閱讀,網站會員登入可享每月免費閱讀4篇文章