腦袋像白紙，才能隨時創新
鈴木敏文如何從門外漢變零售教父
日本伊藤榮堂及7-ELEVEN會長鈴木敏文本來是向美國學習的便利商店新手，卻在十八年後，回頭教美國人如何經營便利商店，他的經營秘訣是什麼？
鈴木敏文如何從門外漢變零售教父 (攝影者 ． )
一九九一年，經營美國7-ELEVEN的南方公司倒閉。日本伊藤榮堂買下美國南方公司近七成股權。本來，美國南方公司授權給伊藤榮堂，在日本經營7-ELEVEN，伊藤榮堂卻反而回頭掌控美國南方公司。而且，經過三年整頓，伊藤榮堂就讓美國7-ELEVEN轉虧為盈。負責整頓美國7-ELEVEN的靈魂人物，就是如今日本伊藤榮堂及7-ELEVEN會長鈴木敏文。
...本文未結束
數位訂閱會員登入即可閱讀，網站會員登入可享每月免費閱讀4篇文章
- 模式
- 字級