腦袋像白紙,才能隨時創新
鈴木敏文如何從門外漢變零售教父
日本伊藤榮堂及7-ELEVEN會長鈴木敏文本來是向美國學習的便利商店新手,卻在十八年後,回頭教美國人如何經營便利商店,他的經營秘訣是什麼?

鈴木敏文如何從門外漢變零售教父 (攝影者 . )
一九九一年,經營美國7-ELEVEN的南方公司倒閉。日本伊藤榮堂買下美國南方公司近七成股權。本來,美國南方公司授權給伊藤榮堂,在日本經營7-ELEVEN,伊藤榮堂卻反而回頭掌控美國南方公司。而且,經過三年整頓,伊藤榮堂就讓美國7-ELEVEN轉虧為盈。負責整頓美國7-ELEVEN的靈魂人物,就是如今日本伊藤榮堂及7-ELEVEN會長鈴木敏文。
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