你還在用「巧合式徵才」找新人嗎?

公司如何徵才,才不會錯過像傑克‧威爾許這樣的領導天才?
基層徵才也像找一個領導人一樣,需要嚴肅思考與專業技巧;
如果再繼續用「我剛好需要延攬一位籃球好手,請問麥可‧喬丹
是否剛好想要離開公牛隊呢?」那麼,你把喬丹簽下來的機會微乎其微。

過去,企業最珍貴的商品就像是石油和煤礦這一類的東西。因此公司的最大競爭優勢,就是如何能夠率先找到這個黑色寶藏。

接著,最珍貴的商品曾經一度是客戶;換言之,這代表了你的公司能否擁有一個可觀的市場占有率。

而在電子化商業時代來臨時,最珍貴的商品則是資金。你能否說服創投基金公司願意大力投資你的創新事業,而不是只看重那些成立已久的老公司而已。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章