人才缺乏,後勤補給困難

中國3C賣場難經營 鴻海、燦坤都摔跤

一年前,燦坤與鴻海互別苗頭,分別以燦坤3C和賽博大手筆進軍大陸3C賣場;一年後,各自卻發現最大的敵人竟然是自己。

■郭台銘在今年股東會上宣示通路的重要性,其通路布局,也由賽博延伸到3C賣場鴻利多,可惜初期學習曲線仍高。

■郭台銘在今年股東會上宣示通路的重要性,其通路布局,也由賽博延伸到3C賣場鴻利多,可惜初期學習曲線仍高。 (攝影者 .駱裕隆 )

看好中國大陸3C賣場的發展,電子業巨人──鴻海集團(中國大陸成立鴻利多量販店)與台灣通路之王燦坤集團(大陸也叫燦坤3C)同樣選在二○○三年進軍大陸3C賣場,雙方初期都計畫各自投入新台幣二十億元的資金。經過一年的發展,他們從開始視對方為競爭對手,現在發現最大的競爭對手竟然不是對方,而是自己。

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