企業打造搶手人才
五星級綁架
培養皿型的公司,在人才養成上都有花大錢的共通點,他們不怕員工被挖角,只期待員工氣度開闊。

IBM 讓員工在三天內吃好、住好,只為讓他們心無旁騖接受各式各樣訓練課程。 (攝影者 .吳東岳 )
如果說,藍色巨人IBM是高科技業務人才的搖籃,科技界很少有人會反對。而花旗銀行、奧美集團、寶僑公司(P&G)則各是國內公認的金融、廣告與行銷人才的黃埔軍校。
頭上頂著這些公司光環的人,往往也是獵人頭公司的終極標靶。究竟這些培養皿型的公司,在人才育成上,有何特色?又為員工塑造出什麼樣的職場關鍵能力?
一、五星級的訓練成本
IBM:一年新人培訓費近兩百萬元
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