企業打造搶手人才
五星級綁架
培養皿型的公司，在人才養成上都有花大錢的共通點，他們不怕員工被挖角，只期待員工氣度開闊。
IBM 讓員工在三天內吃好、住好，只為讓他們心無旁騖接受各式各樣訓練課程。 (攝影者 ．吳東岳 )
如果說，藍色巨人ＩＢＭ是高科技業務人才的搖籃，科技界很少有人會反對。而花旗銀行、奧美集團、寶僑公司(Ｐ＆Ｇ)則各是國內公認的金融、廣告與行銷人才的黃埔軍校。
頭上頂著這些公司光環的人，往往也是獵人頭公司的終極標靶。究竟這些培養皿型的公司，在人才育成上，有何特色？又為員工塑造出什麼樣的職場關鍵能力？
一、五星級的訓練成本
ＩＢＭ：一年新人培訓費近兩百萬元
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