領導者不需太聰明 但要對人感興趣

在產業越來越以人為焦點的年代，在全球七十個國家，對許多企業進行人才與領導人訓練的卡內基訓練機構總裁兼執行長彼得．韓德(Peter Handal)，日前接受《商業周刊》專訪中，提出每個人都是領導者的概念，也提出對於未來領導者最重要特質的觀察，以及培養領袖的重要步驟建議。以下是精彩的專訪紀要：

《商業周刊》問(以下簡稱問)：卡內基機構的歷史已經長達九十一年了，許多曾經上過《Fortune》(財富雜誌)五百大的企業，甚至現在都已經消失了。卡內基能夠長命與保持進步的原因是什麼？

韓德答(以下簡稱答)：在一九一二年卡內基成立的時候，當時股價表現優於紐約道瓊指數平均值的上市公司有二十家，到現在，其中十五家已經消失了，只有五家，也就是四分之一留下來。一九一二年，是鐵達尼號首航的同一年，畢卡索也在這一年畫出了他的成名畫作。但鐵達尼號已經消失，可是畢卡索的畫作因為表現了人類內在的情感，經過了九十年，依然如此吸引人，身價因著歷史而更為不菲。