在冷門領域做出大事業的九個職場故事

別人不做的事就是機會所在

做冷門的行業就一定沒有出頭天?徐重仁、李焜耀、周小麗、蘇國垚、曹永和,他們選擇的都是沒人要做的領域,而「堅持理想」讓他們如今成為專業領域中的佼佼者……

徐重仁(前排中)經營便利商店初期飽受挫折之際,仍不改其志,終於把統一超商經營成家喻戶曉的通路品牌。 (攝影者.駱裕隆 )

三月八日,統一企業集團在台北國父紀念館舉辦一年一度的嘉年華活動,這天,由統一超商總經理徐重仁代替集團總裁高清愿當園遊會主人,事實上,園遊會內,就有三十二家公司,是徐重仁「生」出來的子公司,從賣咖啡的統一星巴克、銷售美妝用品的統一康是美、到清潔服務公司樂清、做宅急便的統一速達……,徐重仁所領導的流通事業軍團陣容越來越龐大。高清愿不只一次指出,集團的事業中,統一超商讓他最放心,不但賺錢,還培養出很多人才。

不過,如今龐大的流通軍團,二十五年前在統一企業集團內,卻是一個失敗、不知還有沒有明天的虧損單位。身為專業經理人的徐重仁,曾連續面對六年的虧損。

一九七七年,食品製造起家的統一企業,決定跨足連鎖商店通路,當時,從日本早稻田大學留學回來的徐重仁,主動向高清愿毛遂自薦,加入統一企業「連鎖店籌備小組」。

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