專訪西華集團董事長劉文治

至少要有兩窟,廠商才有退路

你認為現在台灣的核心競爭力在哪裡?現在談投資,似乎都是比規模,你的看法如何?

■劉文治對《商業周刊》總主筆李美惠說,從生物演變發現,螞蟻、蟑螂現在還存在,恐龍卻不在;事業大家都想搞大,但大小好壞很難講。

■劉文治對《商業周刊》總主筆李美惠說,從生物演變發現,螞蟻、蟑螂現在還存在,恐龍卻不在;事業大家都想搞大,但大小好壞很難講。 (攝影者 .卜華志 )

西華飯店的精緻典雅,堪稱世界級水準,董事長劉文治正是從裡到外一手打造西華金身的雕塑家。兼具藝術、美學、管理以及國際視野於一身的劉文治,擁有扎實身價,卻像「大隱於市」的現代陶淵明,低調、沉穩、怡然自得。他與商業周刊總主筆李美惠對談時提到,開拓市場應該量力而為,實力多少要做計算。中國經濟發展後,還是有一些變化,在台灣延續自己的堡壘也很重要。以下是專訪紀要:

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