企業對培育領導人，做得越來越差！

一九八一年，INSEAD經濟學院教授保羅．艾文思（Paul Evans）對一萬四千多名歐、美企業的ＣＥＯ進行訪問研究，發現一意追求成功對他們造成了許多負面影響，包括生活失去平衡、健康惡化、婚姻亮紅燈，個人也因為自滿而常在判斷或行為上產生偏差。一九八二年，他出版了《成功必須付出這麼高代價嗎？》（Must Success Cost So Much?），引起了當時廣泛的討論。之後，他陸續對於企業人力管理、企業在全球化過程中所面對的人才挑戰等，做了許多研究。二○○○年，其理論「Thriving on Paradox」並獲得世界管理學會評選為「十大最有價值的管理理念」。艾文思教授在七月中旬應美國《商業週刊》（Business Week）之邀造訪台灣，本刊取得獨家專訪，請他從最近美國企業醜聞，談到企業價值體系建立與企業成功的關係。以下是訪談紀要︰

《商業周刊》問（以下簡稱問）︰二十年前，你的著作《成功必須付出這麼高代價嗎？》談到了執行長邁向成功之後遇見的問題。對於最近美國許多知名大企業爆發財務醜聞的事件，你會如何詮釋？這也是成功的代價嗎？

保羅．艾文思答（以下簡稱答）︰我認為原因之一，是企業或社會對於培養一個好的領導人這件事情，做得越來越差。另外一個原因，是現代的經理人的工作形態過於「快速」，也就是說，他們太快的從一個工作地點轉移到另一個地點，太快的從上一個工作尋找下一個工作。他們的焦點一直在於尋求成功，卻看不到因為他們某些作為導致的長期影響。