─專訪日商京瓷集團副社長關浩二

即使公司面臨倒閉,員工心態也會改變世界

一般人認為中國生產的品質不好,有很大的原因是模具做得不好;現在中國大陸不只在勞動力,在零件、材料等各方面都有他的優點,整體來說在大陸設廠有相當大優勢。 (攝影者.翁挺耀 )

日本京瓷集團(Kyocera,集團事業涵括精密陶瓷、電子機械、照相器材、手機、辦公設備等領域)從一九五八年二十八名員工開始,到現在全世界擁有四萬多名員工,全球企業排名四百五十一名,二○○一年營業額超過一兆日圓,曾經安然度過日本經濟泡沫危機,在事業擴張過程中,進行過無數次合併,日本京瓷集團副社長關浩二(Koji Seki)身兼京瓷美達株式會社社長,曾主導京瓷與美達合併,並曾有過救援倒閉公司的經驗。日前因京瓷美達成立台灣分公司來台,在接受《商業周刊》總主筆李美惠專訪時,對於合併有其獨到的見解。以下是對談摘要:

問:來台灣前有沒有做過市場調查?景氣復甦可以從事務機器的銷量看出,日本向來市調精確,從你的調查看出台灣企業景氣復甦了嗎?

答:台灣京瓷美達剛好是我們全球的第二十五個銷售據點,如你所說,整個世界都是比較不景氣,尤其是IT不景氣,這影響確實是有。但仍然可以感覺到另一個傾向:經濟能力比較不強的國家,現在也都會去追求電腦化整合,也因此,雖然是在一片不景氣聲之中,但是市場還是存在的。

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