諾基亞無情的創新,幫林寬成練功

金控風潮下,統一證券總經理林寬成責任不輕。他從諾基亞的經營過程中學到企業建立持久競爭力的秘訣,也激勵他面對工作的挑戰。

諾基亞無情的創新,幫林寬成練功 (攝影者.駱裕隆 )

人生,總是意想不到。今年三月十一日以後,林寬成除了統一證券副董事長外,又多了一個「總經理」頭銜。六年前,因為對掌管證券公司毫無把握,林寬成婉拒統一集團總裁高清愿邀約,另推舉高樹煌出任統一證券總經理,未料高樹煌今年初意外過世,突如其來的變化,讓他再無理由向高老闆推辭。

「該來的總是躲不掉」,身邊的好友如此告訴林寬成。雖然「總經理」一職對他而言並不陌生,三十五歲即接下父親的沙拉油事業」」豐貿實業,當時在該領域還是最年輕的總經理,但真正經營管理證券公司卻是頭一遭,尤其統一證正處於金控合併風潮,早晚都要「嫁個好婆家」,因此,「打響統一證券品牌、打造統一證券價值」成為林寬成肩上的重責大任。

透過每月一次的主管讀書會,林寬成接觸到《諾基亞的十大秘訣》這本書,適時指引方向,稍稍紓解內心的焦慮和壓力。「諾基亞能夠從一個普通紙漿廠變成世界行動通訊領導品牌,的確很不簡單,」其成功的過程激勵他面對新工作的挑戰。

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