假如中視變台視

小時候看武戲，強梁翦徑必定念一段台辭，曰：「此山是我開，此樹是我栽，若要打此過，留下買路財」云云；念罷鑼鼓急點。台灣的國營事業，彷彿也是這麼一場熱鬧武打戲：從董事長易人大戰；到行政院與專案及事業體間不清不楚的投資或挪用；到事業體本身的怠忽職守，以廉價租讓土地、或不當動支敦睦費用等，在在顯示出一種「此山是我開」心態。

在這樣的台灣，交相征利、據地為王成為社會的顯學，而「本土」又儼然成為國家的主流價值；難怪台聯會大力推動各種正名運動。正名運動推到極致，中國與中華將可能一如古代皇帝的名諱，成為非避不可的禁忌；屆時，非但中船、中油必須變成台船、台油，甚至已經上市的中鋼、中視也難免面對改名為台鋼、台視的壓力。中鋼變台鋼，不過是改公司登記等等程序問題；中視變台視，問題可就大了！

首先，因台視獨立存在，中視變台視必為一合併關係，而合併之一的公司又是已呈虧損的台視；身為上市公司，中視必須能夠向全體股東交代。