施振榮首席幕僚楊國安談宏碁再造
宏碁集團醞釀下一波裁員？
去年十二月，宏碁集團董事長施振榮宣布組織再造，要在六個月之內改造宏碁。 如今已屆兩個月，這段期間五人變革小組做了什麼？六個月之後，他們會交出什麼成績單？
標竿學院院長楊國安，是宏碁集團再造的決策核心之一。 (攝影者．陳志亮 )
集團下各事業體的業務重疊、集團資源沒有整合、專業代工與自我品牌沒有區分、宏碁集團董事長施振榮的ｉＯ聯網概念過於模糊、無法執行等，是外界一直以來對宏碁的質疑。去年十二月二十六日施振榮宣布組織再造，主要在組織簡化、縮短流程，以強化執行能力並提升客戶滿意度。施振榮並說要在六個月內，顯現經營績效的改善。
至今宏碁再造工程即將滿兩個月，這段期間施振榮所領軍的五人轉型變革小組做了什麼？宏碁六個月內要交出怎麼樣的成績單？會進一步裁員嗎？ACER這個自有品牌會消失嗎？本刊針對這些質疑，專訪轉型變革小組唯一的「外來者」、也是這次宏碁組織再造中為媒體所忽略的標竿學院及宏碁學院（Acer University）的院長楊國安。
《商業周刊》問（以下簡稱問）：你在這次宏碁組織再造中，所扮演的角色為何？
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