施振榮暢談知識經濟新思維

我保證一百年後,宏碁還活著!

為了使宏碁朝向多元化發展,施振榮致力在集團內實施變革,最近發展的「e-Learning」,即為他建立在宏碁過去二十四年的經驗上,打造符合台灣的新商業模式。

還有四年就要退休的施振榮,最近又創造出一個新產業「e-Learning」,他說,e-Learning從來沒有人成功過,卻是知識經濟最根本的發展之道,他退休之後,要致力把傳統產業變成知識經濟。施振榮最近在集團內部施行一連串的變革,包括了改變網路投資方向、發展軟體集團、重擬財務報表,也引來了外界的議論紛紛,但是對施振榮來說,這些改變都是宏碁多元專精一部分,要施行多元化,實行聯網組織(IO)是重要的一環。以下為《商業周刊》的專訪︰

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