白天是立委、晚上當華佗;手戴勞力士、出入坐名車

秀傳總裁黃明和不是故意要賺錢?

「從來沒想過要賺錢」的黃明和,將一家三十床的外科診所,發展到現在二千五百床的秀傳醫療體系, 院內還設五星級豪華病房。最近,黃明和開設醫療網站,提供醫療資源的B2B,他究竟是「行醫救人」,還是「生財有道」?

穿著光鮮亮麗、手戴勞力士的黃明和,給人感覺不太像醫師。黃明和說,是因為要符合當立委的形象! (攝影者.吳政璋 )

「我從來就沒有想過要賺錢。」前一陣子因為在立法院提出「促進醫療服務業發展條例」、給予特定醫院各項免稅優惠而被指為「利委」的黃明和語重心長地說。他是立法委員,也是秀傳醫療體系總裁。

他的事業發展,從民國六十二年一家三十床的黃明和外科診所,到現在二千五百床的秀傳醫療體系,旗下包括七家中、大型醫院。他出入有司機接送,乘的是黑亮的凱迪拉克大轎車,手上戴的是勞力士表。他最近甚至還出新招,以秀傳醫療體系結合私立敏盛醫院及醫學中心等十九家醫院,開設「國際厚生健康園區」網站,提供醫療資源的B2B(企業對企業)電子商務平台,以集體採購方式降低醫院經營成本。

不甘只是醫院老闆的黃明和,繼立法院同僚郁慕明之後,也一躍為醫療網站的經營者。他說:「醫療資源的B2B電子商務平台是治療現在孱弱醫療體系的良藥。」黃明和解釋,從八十三年全民健保實施到今天,已經有超過一百五十家中型醫院倒閉,可見這些醫院所面臨的壓力。未來,厚生就是利用集體採購方式,以量制價,最高可以降低二○%的採購成本。

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