商業周刊 第1097期 2008-12-01
前肯德基總經理懺悔錄
像我一樣勇敢
她曾經是肯德基在台灣的最高負責人，她曾經是和老公一起許諾要白頭偕老的妻子，她也是一對雙胞胎兒子的母親。短短七年間，她被上司fired，被老公fired，被孩子fired，人生三大事，全部都交出一張紅色成績單。面對、接受、處理、放下，四個階段，她找回自己。九個月不棄不捨，求老公「再娶她一次」，細心、耐心挽回兒子對她的不信任。她調整了人生態度——六分工作、四分家庭，重新找回自信和陽光。
吳美君從一連串逆境中體悟到，被fired也是一種祝福，當你一無所有，你就會得到更多。（攝影者．陳炳勳）
「叩、叩、叩……，」高跟鞋清脆的踩在海南島五星級酒店的地板上，如果不是鞋跟的聲音，前肯德基台灣區總經理吳美君會以為自己浮在半空中。她的腦中一陣陣回聲：「fired！fired！fired！」
吳美君的新書《像我一樣勇敢》（寶瓶文化出版）中令她永生難忘的場景（編按：摘錄新書部分以第一人稱、楷書體呈現）。那是二○○六年十一月十六日，吳美君和大老闆——百勝集團中國區總裁蘇敬軾的談話：
被上司fired
「進到房門，坐下來，Sam（蘇敬軾）第一句話問：『妳最近心情怎麼樣？』聽起來似乎不太高興！
我戒慎恐懼的回答：「最近已經平靜許多了，本來上半年很沒信心，但我相信，只要把計畫做好，執行做好，就好啦！」我努力想要Sam覺得我有信心，我不懦弱！
接著他開始問，我到公司幾年了？做總經理幾年了？……
很奇怪，我這時憑直覺已經猜出他要說什麼了！果然，他接下來說：
「Olga（吳美君）！妳知道，這真的是一個很tough（艱難）的決定，可能是我們做得最tough的決定之一！我們看到妳最近在這位子上，表現出很多錯誤的決定跟判斷，妳在這樣複雜的產業做個總經理，是太困難了！
以妳的能力，絕對可以當一個總經理，但是比較適合在一個小型的公司，像Mattel（美泰兒）那樣的公司，妳絕對可以做得很好，像肯德基這樣一個複雜龐大的體系，妳真的不適合，妳知道我要跟妳講什麼了嗎？」
我說：「公司要我離開！」
Sam說：「對！我們想過，公司也沒有其他的位置適合妳！」
