名駒遇到狼

第三大爭議是，二○○三年，吉小安的司機吳官平一夜之間成為億萬富翁。他被掛名在一家名為洋浦天馬公司擔任負責人，註冊資本額人民幣一億元、員工十三人。成立五天後，花了人民幣四千七百五十萬元，買下廣州華聯七一．四％的股權。

洋浦天馬用高價收購廣州華聯的股權，讓這筆交易產生的利潤達人民幣一千六百萬元，足足是廣州華聯前一年度淨利的一倍，北京華聯集團不僅擺脫廣州華聯虧損陰影，該年度虧損也縮小到人民幣二千三百萬元。
原本以為這是一個天衣無縫的計畫，二○○三年八月二十六日，中國大陸百度網刊登河北康泰投資公司的研究報告，揭發吳官平原來是吉小安的司機，懷疑這一次的股權買賣，其實是左手換右手，用股權的假交易，來掩飾美化財務帳面。

深諳計謀布陣：
稱霸中國零售業　展開國際化，大舉進行挖角

吉小安能夠在十年之內，讓國營企業變成自己私人公司，還不斷壯大，他有計謀也充滿野心，就像一匹在蒙古草原的狼，懂得偵察敵人、慢慢布陣、不隨便出手採取伏擊，最後用奇襲的高超戰術擊潰敵人，這就是吉小安，狼一般的性格，中國零售業的蒙古草原狼。

「此時，十幾條蹲坐在雪地上的大狼呼地一下全部站起來，長尾統統平翹，像一把把即將出鞘的軍刀，一副弓在弦上、居高臨下，準備撲殺的架式。」這是《狼圖騰》一書中對於蒙古草原狼一幕描述。

二○○二年，是吉小安布局國際化的一年。他來到台灣，並開始挖角百貨業的零售人才到華聯。二○○五年，吉小安與當時擔任新光三越百貨總經理吳昕達，有了第一次接觸。

溫雅如駒的吳昕達

當時三十七歲、充滿幹勁的吳昕達，才剛接掌新光三越兵符不到一年，是台灣三大連鎖百貨系統裡最年輕的總經理，他對領導新光三越走向世界的志氣，全寫在臉上。