商業周刊 第1008期 2007-03-19
《Upaper》上路 捷運報大戰開打
三月二十六日,聯合報系的《Upaper》將在台北捷運一百一十四個車站進出閘口內正式發報,與壹傳媒的《爽報》對決,這場免費報戰爭誰會勝出?
一年多前,引爆香港報業降價大戰的捷運免費報戰爭,即將登陸台北街頭。
去年十二月,聯合報系以一億四千零八萬元「高價」(編按:壹傳媒當時投標價為二千五百八十八萬元),拿下大台北捷運站內的獨家通路經營權。今年三月二十六日,《Upaper》將在台北捷運一百一十四個車站進出閘口「內」正式發報,與站「外」壹傳媒的《爽報》全面開打。
比底價高十倍奪標 聯合報系相準獨家通路
台北捷運族約有一百一十五萬人,看好這個新市場,聯合報系用比台北捷運公司底價高十倍的價格進場搶標,得標價約是對手的五.四倍,但聯合報社長王文杉卻一點都不以為意。
「我就是一定要拿下這個標案!如果以一、兩千萬之差輸給對手,那我會很嘔!」王文杉在第一時間獲知得標後,如此告訴《Upaper》營運長羅國俊,他甚至表示,沒拿到標案,寧願不辦,即使高價拿下也值得,因為王文杉看中的是「獨家通路」,畢竟「捷運報不只是媒體,更是一個通路。」羅國俊說。
為了搶占捷運通路,聯合報系先後辦過《聯合捷運報》與《可樂報》。王文杉還曾親赴香港,向當地最成功的免費報——由瑞典報業集團Metro International投資的《都市日報》取經。
過去,因為台北捷運公司尚未開放站內通路經營權,《可樂報》對王文杉而言,只是拿來「試水溫」用的。一位前《可樂報》主管說:「當時,上頭說你們只要負責把飛機開上天,盡力就好。」
《可樂報》員工儘管約有十人,但不論營運數字或版面,王文杉都會親自關心,為的就是要累積辦報經驗。從版面配置、內容到廣告業務,聯合報從一個門外漢慢慢摸索,直到去年十月,《爽報》也搶進捷運市場,讓《可樂報》營運走下坡,加上後來標到捷運站內通路經營權,虧損二年二個月的《可樂報》終於在今年一月功成身退。
去年十二月,聯合報系以一億四千零八萬元「高價」(編按:壹傳媒當時投標價為二千五百八十八萬元),拿下大台北捷運站內的獨家通路經營權。今年三月二十六日,《Upaper》將在台北捷運一百一十四個車站進出閘口「內」正式發報,與站「外」壹傳媒的《爽報》全面開打。
比底價高十倍奪標 聯合報系相準獨家通路
台北捷運族約有一百一十五萬人,看好這個新市場,聯合報系用比台北捷運公司底價高十倍的價格進場搶標,得標價約是對手的五.四倍,但聯合報社長王文杉卻一點都不以為意。
「我就是一定要拿下這個標案!如果以一、兩千萬之差輸給對手,那我會很嘔!」王文杉在第一時間獲知得標後,如此告訴《Upaper》營運長羅國俊,他甚至表示,沒拿到標案,寧願不辦,即使高價拿下也值得,因為王文杉看中的是「獨家通路」,畢竟「捷運報不只是媒體,更是一個通路。」羅國俊說。
為了搶占捷運通路,聯合報系先後辦過《聯合捷運報》與《可樂報》。王文杉還曾親赴香港,向當地最成功的免費報——由瑞典報業集團Metro International投資的《都市日報》取經。
過去,因為台北捷運公司尚未開放站內通路經營權,《可樂報》對王文杉而言,只是拿來「試水溫」用的。一位前《可樂報》主管說:「當時,上頭說你們只要負責把飛機開上天,盡力就好。」
《可樂報》員工儘管約有十人,但不論營運數字或版面,王文杉都會親自關心,為的就是要累積辦報經驗。從版面配置、內容到廣告業務,聯合報從一個門外漢慢慢摸索,直到去年十月,《爽報》也搶進捷運市場,讓《可樂報》營運走下坡,加上後來標到捷運站內通路經營權,虧損二年二個月的《可樂報》終於在今年一月功成身退。




