商業周刊 第966期 2006-05-29
第三大資訊國地位 四年內輸給韓國
當台灣島內仍爭執著如何看待大陸資源,對未來規畫還停留在二○○八年時,韓國已完成二○一五年產業規畫,將有計畫的借助大陸製造實力,吃下新興市場的資訊大餅。
二○○八年,北京街頭的一台出租車(計程車),正預告著台灣資訊產業將面臨的窘境!
兩年後的北京因應奧運舉辦,須迎接五十五萬名來自世界各地的遊客,穿梭在大街小巷的出租車,是北京政府給外賓的第一個印象,也是車廠曝光的最佳機會。然而在眾多角逐者中,十萬台掛著韓商主導的現代索納塔汽車卻獨領風騷,吃下這塊大餅。
為什麼是現代?為什麼這與台灣資訊產業相關?因為,現代勝出很重要的理由之一,在於提供了一個名為系統整合運輸的服務。所有現代的出租車屆時都將配備無線與監控裝置,透過中央系統控制,奧運主辦單位可以隨時掌握可疑資訊,實施奧運反恐任務。就像有十萬雙眼睛,替北京政府布下了天羅地網。
要提供這項服務的難度,不僅在資訊與通訊的整合技術要強,電子與汽車業的合作須天衣無縫;最深層的原因是,這必須仰賴國家對產業前景規畫明確,才能吸引該國產業一致前進。
根據今年初韓國剛出爐、針對十年後韓國競爭定位的規畫,韓國將以資通訊與傳統產業的系統整合者居之,顯然,北京奧運只是韓國走向這條路的初期實踐而已。
韓國已上軌道,準備超越台灣。○八年甚至是之後的台灣,該怎樣應對?資策會市場情報中心(MIC)成立的前瞻研究中心,率先在《商業周刊》獨家披露的一份報告「GREAT台灣」,卻給了這樣的答案,「台灣目前最遠的具體規畫只到○八年(編按:以半導體、影像顯示產業的兩兆雙星為主)」。也就是說,當對手正展翅高飛時,台灣很可能還站在原地張望,更遑論競逐!
這並非是份悲觀的報告。MIC透過訪問了六十多位產官學領袖如曾繁城、李遠哲與台達電董事長鄭崇華,結合目前對台灣產業資源的研究,歸納以GREAT為縮寫的大方向,希望盡速凝聚三方共識。「越早達到共識,越早減少資源的錯置可能!」MIC主任詹文男說。以下是報告摘要:




