台灣囝仔的回家路 不會太遙遠

兩個報導，促成政府增編約三億元預算，照顧到需要關懷的角落。

《商業周刊》在推出「一個台灣•兩個世界」關懷系列報導的背後，除了激發社會資源投入，更期待的是引起政府相關部門的重視，讓關懷不會僅僅只停留在短暫的時空，而能夠形成持續性、可長可久的政策。讓需要關懷的角落，政府資源的投入不會缺席。

二○○三年，「等鳳梨長大的女孩」報導中的小如，到了入學年齡，卻又因為不符合低收入戶的條件，無法得到政府補助，只得在鳳梨田裡巴巴望著鳳梨，盼望鳳梨長大，父親才有錢讓她去上學。

透過《商業周刊》的報導，內政部兒童局局長黃碧霞看到了小如的案例，「讓我們知道國內『低收入戶兒童托教補助』辦法，無法照顧到許多像小如這樣的家庭，因為她們家是屬於中低收入，不符合低收入戶資格。我們該怎麼協助呢？」

「政府這幾年財政吃緊，基本上，各單位都必須照原預算規模，去編下年度預算，不可能增編。但是兒童部分，有許多新興問題。像小如的爸爸，要種鳳梨還要賣山藥，才能讓小如去讀托兒所，這真是震撼社會！」

黃碧霞意識到這個問題的嚴重性，但是也知道行政單位在編列預算的彈性有限，「因為小如這樣一個報導，我直接就拿著雜誌去找主計處要他編預算，」黃碧霞認為政府需要加開中低收入戶兒童托教補助這一塊，過去隱約知道有這個角落需要照顧，現在書出來了，「我們去財主單位說明時，舉例很容易，因為《商業周刊》之前的報導，引起社會廣泛矚目，所以主計處官員一聽我們舉小如的例子，很容易產生共識。」

在九十三年，也就是「等鳳梨長大的女孩」報導後的隔年，五歲以上中低收入戶兒童托教補助開辦，第一年編列五千萬元；九十五年，補助對象更下延到三歲，預算則增編高達二億五百三十二萬元。「首先這條路鋪出來了！」黃碧霞高興的說。