鴻海集團郭台銘董事長，由於競購東芝半導體未果，針對媒體報導，以撕報紙來抗議，此舉在向來習慣「公眾人物即應低調」的日本人看來，半是驚訝半是困惑。日本網民噓聲不斷，有反譏「表演過頭」者，有嘲諷「偏不賣你」者。鴻海兩次競標，兩次都是最高價，卻在最後殺出一個之前從未參與競標、以日本「產業革新機構」領軍的「日美韓聯盟」，日本舉國不想把東芝半導體賣給鴻海，可說是吃了秤砣鐵了心。
鴻海在日本民間之所以不受待見，原因有三：一、收購夏普時，實際出資較當初承諾為低，日本人視之為「未信守承諾」；二、技術外流的陰影始終揮之不去；三、重建夏普的過程，採取了極不受歡迎的裁員方式。
前兩者，日本網民不見得站得住腳。夏普出售當初，未將負債狀況真實揭露，才是鴻海最後必須壓低出資價錢的原因，日本網民對鴻海的批評，有護短之嫌；至於技術外流中國云云，夏普的OLED技術，在鴻海購下當時，仍只是「試作階段」，中國就算想要取得外界技術，韓國三星與LG才是第一順位，還輪不到夏普。如果中國大陸對夏普的技術感興趣，則買下夏普必將不會是鴻海，而是其他中國廠商，其理至明。依我看，「裁員」才是讓日本人對鴻海鐵腕改革夏普「有感」的來源。
日本企業對於人員的削減，一般不說「裁員」，而是用個委婉的詞彙，叫「早期退職」，明明五十多歲的退休年齡，卻在四十才出頭就請你走路，本質與裁員無異。如今的日本企業，早非鐵飯碗的保證，該裁員的仍是會裁員，但比起外資企業還是溫和點。所以日本小姐要是面對兩個追求者，一是年收入二千萬的高帥白領，另一是年收入不到一千萬老實巴焦的日本商社上班族，日本小姐寧願選擇後者。
我一個台灣人朋友，當初在某大日資電機公司任職，與一位日本空姐交往。空姐女友對外提起她這男友，言必稱「我那某某電機的男友」，口氣不無驕傲；如今朋友跳槽到一家外企，年收入起碼增加了一半，小倆口甜蜜如昔，但女友反而再不提男友的工作。「多虧我追她時，人是在日本公司。」朋友苦笑道。
鴻海以雷厲風行的作風，整頓夏普人事，「鴻海接手、七千人走路」，當初在日本傳得沸沸揚揚，正好坐實了「外資就是靠不住」這一罪名。儘管夏普經過整頓，業績交出了久違的好成績單，股市也表現亮眼，但郭董衝冠一怒，畢竟仍是激起了日本網民對鴻海的新愁舊怨，剎時紛至沓來。
只是，人總是遇事情緒先起，理智後至。「鴻海競購東芝半導體」的事情，一方面是新聞熱度退燒，另一方面，則是鴻海最近做出了這麼一個足以讓人「頭腦冷靜」的聲明：如果東芝半導體出售案遲遲未決，鴻海也將因東芝所持技術「失去市場優勢」，將考慮正式退出東芝半導體出售案。
這意味著什麼？東芝半導體花落誰家，如果懸而未決，公司的重大決策無法做，該進行的重大投資無法進行，時間一天天流逝之下，最後就算定案，技術優勢早已不存，而把一個「不再具備市場優勢」的東芝半導體買回家的，就是以日本國民稅金養著的「產業革新機構」。這是個半官方投資機構，專門負責用日本國民的稅金投資一些大廈將傾的企業，救亡圖存，但由於是公務員組成，對於半導體這類亟需敏捷判斷力、龐大資金力的產業，缺少企業家果斷的執行能力，東芝半導體沒賣給鴻海，賣給這群公務員，凶多吉少。
鴻海的聲明，讓日本網民一下子清醒起來，天下無不散的筵席，也無不朽的技術。東芝半導體技術再強，沒能與時俱進，也只能是明日黃花。沒有強人領導，也只能是盲人瞎馬。網上不再見當初對鴻海的揶揄嘲諷，反而多了一些理性分析的留言。如「半導體業瞬息萬變，落入官僚體制下的東芝半導體將難以應對，還是賣給鴻海郭董較合適」、如「如果我是東芝員工，我也想在郭董這樣有領導力的人底下工作」，總之，網民風向產生了一點變化，多少是因日本政府官僚向來予人「三流水準」印象所致。
我看著日本網上輿論風向的變化，突然想歪批「苛政猛於虎」這句話：日本網民想起政府即將介入民間企業，猶如猛虎當前，硬是把人給嚇到鴻海陣營去了。
