商業周刊 第903期 2005-03-14
技術邊際效益遞減，美感價值曲線上升
美力時代
十年來，麥肯錫雇用ＭＢＡ的比例下降三成，十年來，設計公司的股價漲幅超過二○○％，三年前，台灣科技公司開始延攬美學大師進入企業當監察人……美學與風格年代，唯有情感觸動才能讓產品和服務升級；美學與技術並行的年代，企業和個人都需要一本美的存摺。
（攝影者．卜華志）
有人說，現在台灣最忙的兩個人，一位是鴻海董事長郭台銘，一位是蔣勳。
「郭台銘」與「蔣勳」，兩個名字所代表的符號，截然不同。一個是身價逾七百億元的台灣科技首富，全球電腦代工皇帝；另一位在媒體上，從來不是用身價去標記，但他的分量，卻與郭台銘等量齊觀。
蔣勳，台灣目前最炙手可熱的美學大師。今年起，蔣勳應明碁董事長李焜耀之邀，固定為明基的時尚設計中心與行銷部門設計演講。永豐餘董事長何壽川，去年起也定期邀請蔣勳為員工演講。甚至，總統夫人吳淑珍也邀請蔣勳進官邸，為第一家庭成員上課。蔣勳的演講，場場爆滿。
美學：台灣新顯學
美學，成為台灣的新顯學，不管企業或個人，手上都要有一本「美感存摺」，因為它是新競爭力，我們稱它為「美力」。
「我一看到我就完了。怎麼會這麼樣子的吸引你？真的是厲害，我當場就買了。那個乾淨的一個畫面在那裡，說服力這麼強。」
「我昨天晚上幾乎一個晚上不能睡覺，看著剛買回來的Apple G5，滑鼠摸起來，真的像是愛人的手…整個鍵盤的感覺，真是嘆為觀止。然後一開機以後那個光，真是漂亮，我把整個燈都暗掉，去感受那個感覺。」
「iPod也是，那個觸感，用大拇指轉的時候，觸感真是驚人。」
這是蔣勳發出的三段驚嘆詞，對蘋果電腦的Apple G5與 iPod MP3播放器。美學大師與科技產品所激盪出的火花。
美，是一種競爭力，當競爭力迸發時，反映在企業面，是驚人的產值與財富；反映在個人，則是倍增的職場競爭力。這是一個「美力」的時代。
以iPod來說，這個一百五十八公克的白色小精靈，去年在全球颳起一陣白色旋風，狂賣八百六十萬台，讓蘋果股價一年內飆漲四倍，股價衝破四十美元，市值比去年同期暴增二百五十億美元(約合新台幣七千六百八十五億元)。
