馬雲(真的有)說:「員工離職的理由林林總總,最真實的只有兩條: 錢,沒給到位;心,委屈了。這些歸根究柢就一條:幹的不爽。」

現在很多老闆都在抱怨年輕人的離職率太高,員工則覺得老闆給的錢太少,到最後互相責怪的多,好聚好散的少。長久累積下來年輕人對老闆,老闆對年輕人的印象都不好。

到底要如何解決這種困境呢?DailyView網路溫度計利用大數據分析網路上各種離職理由,希望能從中找到一點蛛絲馬跡。

加薪幅度太小/薪水太少

因為這兩項基本上是同一件事情,所以就把它們放在同一格。馬雲口中的「根本問題」,竟然只敬陪末座,大概是因為台灣人一向不愛把這種事情說破,總是找其他理由顧及大家的情分。俗話說人為財死鳥為食亡,錢夠多的話,哪來這麼多藉口!?

台灣的調薪幅度也是出了名的小,俗話說一跳抵三調,有人認為自己值那個價,也找得到肯開價的人,那當然是別怪我無情。當然也不能說所有人都如此勢利,有抓住員工的心的話,就算是趕他也趕不走的。

調薪也牽涉到薪資上漲的問題,有人說薪資已經從10幾年前的19k漲到22k,但10幾年前雞排一塊才賣30元,現在一塊55;房子一棟800萬變成1600萬,漲3k有屁用啊!就算薪水較高的行業漲幅比較大,也根本追不上這種幾乎兩倍成長的物價啊!

職務沒有挑戰性

「斥鴳笑之曰:『彼且奚適也?我騰躍而上,不過數仞而下,翱翔蓬蒿之間,此亦飛之至也,而彼且奚適也?』」此小大之辯也。--莊子《逍遙遊》

啊~反正就是有人做輕鬆的工作會很爽,有人做輕鬆的工作會很不爽就對了。問題是在於,主管或老闆瞭不瞭解手下員工的工作性質呢?如果這份職位是入門類的行政職,或服務業的基礎職員,就必須要了解對大部分人來說,這絕對不是他們想奉獻人生的地方。

老闆不是人

該怎麼和上司/老闆相處也是職場上令人十分頭痛的地方。對某些人來說老闆就是竭盡所能的榨取自己的剩餘價值,或者也有明明自己做事情很不靠譜卻又愛對部下頤指氣使的上司。

就像半澤直樹裡面說的「部下的努力是上司的功勞,上司的過錯是部下的責任」,但老闆們也不見得都如此糟糕,在嚴肅和寬厚之間該如何拿捏,這就考驗老闆領導的功力了。