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一個外國創業家對台灣的觀察:過度「保護」小孩,讓社會無法進步!
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職場 | 職場修練

一個外國創業家對台灣的觀察:過度「保護」小孩,讓社會無法進步!

一個外國創業家對台灣的觀察:過度「保護」小孩,讓社會無法進步!
撰文者:鍾子偉(Joey)

我一個很要好的朋友在替台灣一家很大的財經雜誌工作,幾天前問我是否有興趣跟他一起去採訪一個台北知名的外國創業家。我之前聽聞過這個人,他在台灣將近20年,之前創過許多成功的企業,也是很早就引進創業者聚會活動,提攜台灣創業活動的人之一,寫過幾本很知名,關於一個外國人想要在台灣需要知道哪些事情的書。總之,他在台灣的創業圈和外國經理人圈都很有名,我很好奇,想要見見他本人,所以我決定跟去。

當我們抵達他辦公室準備要採訪時,時間是週四晚上七點,快要下班了。我們到了他最新的一間新創公司辦公室,很快地被帶入了會議室。一開始前45分鐘我們交換名片並自我介紹,我看著並聽我朋友為了雜誌報導而採訪他。他是歐洲人,大約四十多歲。

最後,在正式的採訪結束,錄音機關掉後,我朋友很輕鬆地隨口問他:

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除了你的新公司之外,最近還有什麼其他的計畫?

他站起來,走進辦公室,拿回來他前一本書,那是一本英文書,大約300頁,介紹了所有你在台灣想要創業需要知道的一切。他把書放在會議室的桌上。其實我之前讀過這本書,在一年前要開始創業的時候,一個外國朋友建議我們在開始之前讀一下這本書。

他說:

「這本書是英文書,寫給想要在台灣創業的外國人看的。在那本書出來後,許多台灣朋友開始建議我們應該寫一本中文書,給想要創業的台灣人,所以今年,我終於準備要這樣做,應該年底會出。」

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出於好奇,我跟我的記者朋友接下來都問:

原始的版本是很多年前寫的。最近幾年創業圈子有什麼變化嗎?

「我認為現在本質上有許多不同了。當我第一次到台灣的時候,多數想要創業的人,不是想要做進出口貿易,就是想要跟科技和硬體有關。他們的年紀都稍大,大約30到40歲左右。現在,我們看到越來越多創業家在開發app、網站、雲端服務,而團隊比較年輕,快30歲,甚至才剛畢業,這是一個好的現象,表示對於年輕世代來說,加入新創團隊變成一個更可以想像的選擇。對於任何一個想要真正創新並靠自身進步的是會,絕對需要一個健康規模的創業社群,而年輕人渴望也勇於去嘗試創新的新公司。」

那給外國人的版本和給台灣人的新版本會有什麼不同嗎?

他笑著說:

「這是一個非常有趣的問題。在我開始寫中文版之前,我們做了一些市調研究,採訪了許多新創團隊以及年紀在22到35歲之間的創業家,看看他們最大的挑戰會是什麼,什麼是在剛開始的時候最需要幫忙的問題。會是我該在哪裡設立這家公司,我該如何處理法律文件,還是我該去哪裡找到最初的創投或投資人?

都不是,而最主要常常被重複提出來的問題讓我們非常驚訝:

『我該怎麼跟我的家人解釋?我該如何說服我的父母讓我帶著高風險加入或是自己去創業,而不是應他們要求去考公務員或去大公司追求穩定的工作?』

我記得當我們在收集問題準備開始寫書的時候,非常訝異這是最常重複被問到的問題。我們很認真地考慮著把這個問題當做一個給台灣讀者的新章節,而這對於台灣社會有很多象徵意義。我們面談過的一個創業團隊已經開始兩年了,而他們的領導者是一位31歲的女性。她因為太害怕而不敢告訴父母她沒有選擇安全無風險的外商公司,而是花了兩年自己創業。她跟我們說,如果她跟父母說實話的話,會很麻煩,她父母會太意外而要她停止的阻力會太大,所以她就是盡可能地不跟他們說。這表示了什麼?上一代和新一代中間的隔閡越來越大。我們看到許多鼓勵創業,創業正紅的徵兆,許多年輕人正在加入或是考慮這個選項,但是上一代依然想要給他們小孩安全、僵硬的選項。那我們這個社會永遠無法進步。

我已經在台灣待超過20年,幫助舉行許多創業聚會和活動,試著把國外的創業文化帶進台灣,盡我所能的幫助這裡的年輕人創業。現在這裡是我的家,我希望台灣好,但是也有很多矛盾的心態。當我第一次到台灣時,台灣是由很多中小企業組成而知名。然而20年後,當經濟卡住時,當國家需要改變時,同樣比較老的一輩卻反而多半不鼓勵年輕一輩冒任何風險,禁止他們去選擇任何不安全的選項。台灣的父母和家庭已經變得太過度保護他們的小孩,不想要他們受到傷害。在歐洲,如果一個25歲的孩子跟他的父母說我想要自己創業,父母會說,你現在是個大人了,所以自己決定吧,但即便你失敗了,你還是有學到東西,回來再找一份工作就好。失敗是可以被接受的,這沒什麼,對年輕人來說這是非常正常的。在這裡?答案就是很簡單的:不!不准!

這種心態會傷害下一代的創新和勇氣。」

他說完,房間裡每個人都安靜了一陣子。

我們花了接下來幾分鐘問了一些問題,握手,然後走向電梯,我朋友和我依然保持安靜,想著他剛剛說的那些故事和例子。就像我們看得很清楚其他國家的優點和缺點,以及這些特質背後可能的文化因素或是負擔,看其他人如何透過第三方的觀點來看我們總是很有趣。他可能不會完全正確,可能會過度簡化和太以偏概全,但是依然提供了我們一個很有趣觀點去思考。

最終,什麼是台灣年輕創業家最常會面對的共同挑戰,而應該被當做是這本書的第一章?

不是資金、不是法律,不是如何找到投資人。

而是如何說服我們的家人和父母?

在這個社會和亞洲文化中,這是一個很有趣的象徵。

讓我們希望,當我們慢慢進步,我們對於這種問題的思維會更開放,而對於年輕人來說,這會越來越不是個問題。

作者簡介_鍾子偉(Joey)

出生於台灣,在美國長大。12歲回到台灣,20歲出版第一本書,23歲於瑞士銀行證券研究部門工作,24歲進入哈佛商學院,是有史以來最年輕的台灣人。25歲在紐約Ralph Lauren實習,26歲畢業,是台灣模擬聯合國推展協會創會理事長。28歲當上中國三麗鷗總經理,現年30歲,離開三麗鷗在台北創業。著有《放膽去闖,上海職活的故事》、《記得你22歲的眼神》。

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Joey Chung (鍾子偉)
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出生於台灣,在美國長大。12歲回到台灣,20歲出版第一本書,23歲於瑞士銀行證券研究部門工作,24歲進入哈佛商學院,是有史以來最年輕的台灣人。25歲在紐約Ralph Lauren實習,26歲畢業,是台灣模擬聯合國推展協會創會理事長。28歲當上中國三麗鷗總經理,30歲離開三麗鷗在台北開始創業。

出版作品:《記得你22歲的眼神

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