矽谷第一現場直擊：日本製造竟然比不過中國製造

本文由日經BP社提供

美國矽谷掀起了創業熱潮。許多年輕人（其中也包括出身於著名企業的技術高手）為了親手創造出像Google、Facebook那樣的公司，紛紛成立了風險企業。而且，現在創業的主流不再是IT風險企業，而是硬體風險企業。沒錯，矽谷如今正在為製造而癡狂。不久前（2014年5月20日），筆者前去探訪矽谷的現狀。在採訪過程中感受強烈的是：在這樣巨大的潮流之中，日本竟然沒有絲毫的存在感。作為製造大國，日本究竟去了哪？

第一天採訪，筆者就發覺到了這一點。當時採訪的是一場由創業孵化器（向剛剛創業的風險企業提供小額投資的公司）主辦的活動。

孵化器投資那些擁有創意、業務有望取得成功的創業者，並向他們提供一定時間（約3個月等）的教育計劃（訓練營）的投資方式。訓練營的講師由擁有豐富經驗的經營者、管理者和技術人員擔任，他們有一個統一的名稱叫作「Mentor」。從原型機的製造方式、封裝的設計方法到如何促銷，他們會把製造乃至商務需要的基礎知識統統灌輸給創業者。

筆者採訪的孵化器在美國舊金山灣區等地募集業務創意，在中國的深圳開展訓練營。待業務創意成型，製造出原型機後，再在舊金山召開面向投資者的發佈會，募集新的投資。

沒錯。他們越過日本的上空，往來於舊金山和深圳之間，利用這樣的方式，在製造業謀求創新。

筆者前去採訪的時候正值發布會。10家風險企業的創業者手執原型機，意氣風發地向投資者們介紹著公司開展的業務。他們分別來自美國、中國、西班牙、德國、加拿大、阿根廷等國家。雖然有些人的母語並不是英語，但大家在發表時都充滿自信，給人留下了深刻的印象。

話說回來，為什麼訓練營不在日本舉辦？原型機在日本也能製作。日本坐擁眾多的試製企業，也擁有豐富的技術和經驗。筆者的腦子裏塞滿了問號，於是，在活動快要結束的時候，筆者攔住一位主辦者問了上述問題。

「製造地點為什麼不是日本而是深圳？」

「速度很重要」他的回答乾脆俐落。

「在深圳製造的話，大部分的原型機的價格都比較便宜，而且製造的速度快。日本的技術雖然也很出色，但我們並不追求日本那樣的品質。如果追求品質，自然要多花一些時間。而對我們來說，最重要的是如何快速向市場投放產品。因此現在還不考慮日本。」

「原來是這樣。不過，這在試製階段行得通，到了量產階段，品質難道不是重要的因素嗎？是不是可以在中國製造原型機，進入量產階段之後再到日本製造……」

「這要因產品而異。我們認識很多中國的EMS（電子專業製造服務）企業，只要他們做得到，就會讓他們來做。大家彼此了解，溝通起來也比較容易。」

聽到這裡，筆者不免覺得懊惱，於是調整角度，又拋出了這樣一個問題。

「您參觀過日本的工廠嗎？」

「幾乎沒有。但我很感興趣。其實，就在不久之前，我曾在日本訪問了幾家工廠。我以前在日本住過，真的很想在日本多工作一些時間。但就現在的情況而言，還是中國更適合我們。前面也已經提到過，對於我們來說，速度比什麼都重要。」

之後，筆者還採訪了其他的美國投資者，回答的內容幾乎如出一轍。拋棄了日本的製造創業熱潮——要想打破這樣的局面，日本的製造企業應該採取怎樣的行動呢？在返回住處的路上，筆者一直在思考這個問題。對於這個問題，不知各位讀者有何高見，歡迎留下您的看法。（記者：池松 由香，《日經製造》）