資訊不重要，思考才重要

「身為投資人就必須是個用腦思考的人」，上個世紀，安德烈科斯托蘭尼如是說。但身處在資訊爆炸的二十一世紀，投資人真的有時間去思考該思考的資訊嗎？

筆者曾經參加過一場演講，講者是國內某金控總經理，特別的是，這位以商銀為主體的金控總經理，卻是做選擇權起家的高手，他出版了一系列介紹選擇權以及套利策略的書，至今筆者仍時常翻閱參考。

那場演講主要是介紹他的交易室以及交易策略，而令筆者印象深刻的，不是他們的交易室有彭博的即時訊息、有世界各地主要指數以及商品行情，而是那位總座只是淡淡地說「那是給客人看的，這樣的交易室看起來才專業，我盤中完全不看這些訊息……..要消化的訊息越多，能思考的時間就越少，決策錯誤的機率就越高。」

思考在今天是每位投資人的例行公事，因此，現在決勝的關鍵點反而是，如何選擇你該思考的事？或是說，甚麼事情是應該思考但絕大多數人卻放棄思考？

就拿歐債來說，市場關注希臘的公投、總理下台議題的時候，如果投資人能去思考義大利即將拍賣的國債，那麼就不會在希臘放棄公投時貿然搶進；而在義大利國債殖利率飆升之際，如果投資人去思考市場的崩盤，是因為拍賣的結果已經注定失敗，還是拍賣結果充滿不確定性，市場迴避風險觀望，那麼自然就不會過度悲觀。

價格只是市場思考後的結果，看到價格知道恐慌已經太遲了，在開盤之前就要預測到市場會恐慌，在恐慌之前就要預測到大事即將來臨，這些資訊都是公開的，都是在網路上可以搜索取得的，然而許多的投資人已經養成做資訊接收者，甚至還是消化過的資訊接收者，長期而言就扼殺了獨立思考的空間。

引用一句筆者很喜歡的漫畫「火鳳燎原」中的佳句「計謀之始，是要讓別人知道你的下一步，而更高明的，是要讓別人知道你的下兩步…」在投資的殿堂裡，或許可以這樣說，「思考之始，是要知道市場的下一步，而更深謀的事要知道市場的下兩步…。」

思考絕對不是事件發生了才開始動作，而是在事件發生之前心中就有了定見，如此便能泰山崩於前而心不驚，也不會產生錯誤決策而後悔莫及。

以筆者在外商交易室觀察的經驗，絕大多數的法人單，都是在開盤就完成下單，絕對不是盤中追逐消息行情且戰且走，早在交易之前，他們就決定了今天的標的，剩下的只是交易價格的好壞，而絕對不是盤中突如其來的爆量、急拉、耳語；而這就是年年把市場當提款機，令投資人恨得牙癢癢的外資真實面目，也是思考的結晶，贏家的態度。