每個經理人最後的不捨

三小時前，就在我要離開公司前，我在我們的設計部門看著iPad 2裡面的老照片。那是一個週五的晚上七點，大部分同事都已經下班準備去度週末。

創意總監給我看她剛剛傳到iPad 2裡的照片。我們偷偷買了一台iPad 2給即將卸任的前總經理，他也就是我四個月前被派來時要接任的人。在進公司25年後，他終於可以在兩週內回到日本去。下週五是我們為他準備的餞別宴，我們會送他這個裡面裝滿過去幾年照片和過去同事留言的iPad。我相信到時大家應該都會淚眼婆娑。

上個週末是我們公司的員工旅遊，我們去了海南島上的三亞市。這是我接任新總經理第二個月時批准的活動。當我剛到上海時，很多員工都說，雖然過去七年常常有說要辦員工旅遊的意見，但是從來沒有辦過，希望今年可以辦一個員工旅遊。

我看過去幾年中國分公司財務表現很好，加上舊的總經理很快就要離開了，所以我同意在舊總經理回去日本前三個禮拜辦一個員工旅遊。這將會這個分公司第一次辦員工旅遊，也會是舊總經理和他的團隊一起參加的最後一次。

我們在週五午餐後飛抵三亞，入住我們的度假飯店。我們一起吃晚餐，喝酒，在沙灘上玩，第二天則去潛水。週六我們在希爾頓飯店裡租一個私人包廂，裡面有卡拉ok、撞球台和自己的吧台，然後在週日下午回上海。

我剛到這間公司時，就感受一件很特別的事情，就是他們很親近。非常親近。這群員工平均年齡很年輕，大約30歲左右，而且多數都是一畢業被舊總經理在中國分公司草創初期就招募進來。對他們來說，50幾歲的舊總經理就是父親一般。公司的文化在我抵達的這四個月有劇烈的改變，畢竟當這群員工多數進公司時，我可還在學校念書。

週六晚上在我們私人包廂裡，一開始很正常。員工開始唱歌，有些人在角落打撞球，其他人則在和舊總經理聊天。大家點了雞尾酒和紅酒，舊總經理坐在房間中間，每個部門都有為他準備一個小表演。

接近午夜時，香檳送來，每個人準備了一些話在最後回房間前要講。多數人都有點醉了而非常感性。當舊總經理說完最後幾句話並且舉杯敬大家時，眼淚開始潰堤，然後每個人都排隊和他擁抱和拍照。我站在每個人最後，看著他們大笑和啜泣，明白這是屬於他們的時刻。

快要一點時，我們開始走回我們的飯店房間，我要求一位男性員工走在隊伍最後。有些人喝太醉了，而且有點激動，我不希望無意間太放任他們。突然之間，我覺得我好像再次回到學校裡，我在國外舉辦的國際大學辯論比賽中帶著自己學校的隊伍，試著確保每個人都安全回家。

那天我在週五晚上檢視完iPad之後，正走路回家。

那七年間有幾百張照片，當我看著現在這群員工的舊照片時，是蠻震撼的感覺。他們有些現在已經是媽媽了，照片中看起來依然是23歲的大學畢業生模樣。每個人都在笑、很興奮，對於剛起步的職場生涯充滿年輕的夢想。那是很震撼的一刻，讓我體認到，對，在我之前這間公司已有自己的歷史，在我來之前他們已經在一起好幾年了。

太多我這個總經理每日的工作，無論是透過我們線上系統審核設計，每週一早上的業務會議，和每個月回報給東京的格式，都是由之前的舊總經理和他的團隊打造的。我只是來，然後繼承而已。

我無法否認，從過去的領導者手上接受和繼承豐富的歷史，是一種光榮和特殊待遇。

很多方面來說，我都是客人，我是外來者。

別誤會，我們是在現今全球經濟體下的一間營利企業內工作。競爭、縮減成本、股價和獲利都是企業經理人的第一優先。

然而在最後一天，不要太過於陷在數字中是很重要的。少數人甚至不再記得提及員工情緒了。

最終，是有情感的人打造偉大的公司。而我在全世界工作時學到的一件事：

每個人都有一樣的夢想、一樣的恐懼、對未來世代一樣的期待。

每個經理人要離開他一手招募的員工時都會很感傷，很不捨。每個人都會想到他們打造的團隊接下來會怎樣，他們會不會被妥善照顧，而一旦他離開，會不會很快就被遺忘。

當我們週日下午打包，準備離開飯店前往機場坐最後一般飛機回到上海時，我從飯店陽台看了窗外最後一眼。

天快要黑了，外頭景色看來非常漂亮，我下方的游泳池渲染上最後一抹夕陽，空氣新鮮，我們周圍沒有一絲煩人的噪音。

我遠遠看到舊總經理已經打包好坐在大廳等待。三週內，他就會最後一次打包，回到日本總部去直到退休。

那個下午，我在海南島看見了兩個夕陽。

保重我的朋友，謝謝你把你的員工託付給我。

我會好好照顧他們。

作者簡介_鍾子偉（Joey）