兩大富豪對決》他當市長12年，年薪1美元還倒貼！川普2020最強勁敵出線？

商人總統，放眼全球早已不是新鮮事，但究竟好不好？至少有兩個問題待解：一是如何平衡企業家與公職的角色，二是企業家能改變政府什麼？

77歲的彭博（Michael Bloomberg），早在1981年就創立以他為名的財經訊息頻道，他擔任該公司董事會主席兼執行長達20年，直到2001年當選紐約市市長。《紐約時報》稱，在擔任市長期間，「他（彭博）一直是公司的主要控股股東，但是不能參與其日常經營。」

擔任紐約市長12年期間，只象徵性的領1美元薪水。他還為了這個職位倒貼錢。除了自掏腰包競選，他還花錢推動槍枝管制、移民與志工服務等改革。總計擔任市長期間，彭博不但未領270萬美元薪水，他還倒貼超過6億美元。

他當市長期間，民眾滿意度達5成

傳統政客失去政治舞台就一無是處，因此他們為求掌權，有時身不由己須放棄理想。彭博不靠政治也能發達，因為無後顧之憂，他們因此能堅持理想改變現狀，不像傳統政客一事無成。這正是企業家參選最大的邊際效益。

企業家從政的第二個問題是：他能為政治帶來什麼改變？最重要的或許是「數字管理」。

在擔任市長期間，彭博創立了「市長數據分析辦公室」，負責收集分析紐約市整個公部門數據。

他用數據管理，市府績效升至70％

紐約市政府這套數據分析2013年實施以來，檢查成效由23％提升到70％，火災數量也跟著降低，經該系統檢查後的建築物，死亡人數為零。

彭博另一創舉是利用客訴當數據。紐約市政府的NYC311話務中心，任務是接受民眾陳情，每天要接5萬5千通電話。彭博上任後，NYC311分析各個時段的市民話務量，以調整客服人數，另一方面把客訴資料公布在紐約市的平台，提供民間使用。

這些訊息對廠商大有用處，例如地產商就利用這些客訴資料，判斷哪些是噪音、髒亂、治安不佳的地區，並決定要在哪些地點蓋屋，或定出多少價格。這些訊息使價格更精確的反映房屋品質，最後受惠的仍是市民。

以彭博為例，企業家從政能帶來的最大改變，在於「數字管理」，提升政府效能以使民眾受惠。

如今他宣布爭取民主黨提名，角逐美國總統候選人，再站上白宮擂台，和川普過招。一個是媒體大亨，一個是地產商人，這兩個超級富豪倘若同台角逐2020，不僅是美國史上頭一遭，兩人的風格也將是討論焦點。

川普做商人時的決策風格，誠如他在自傳裡說的，「好的交易不是雙贏，而是你贏。」他擅長虛張聲勢，剛出道時他到曼哈頓，沒錢也沒員工，但川普只要走進客戶辦公室，「我就表現得自己背後好像有一家大公司—川普集團。」其實當時他只有孤身一人。「若你是生意人，衣裝作派都要像生意人，不要讓別人懷疑你是什麼都不懂的菜鳥。」

他在競選總統時提報的財產申報表，總共104頁。「這是聯邦選舉委員會史上最大的，」川普在聲明中說，「我建立一家驚人的公司，擁有全世界最有價值的房地產。」他還說他財富太多，以致聯邦選舉委員會提供的表格都不夠寫。

在川普著作及演講中，他永遠是勝利者。對付敵人時，「往痛處狠狠一擊，他們就變成縮頭烏龜。我從高中時就明白這件事了。」

企業家參政作風：錙銖必較、寧贏勿輸

如今，川普做生意的決策風格，也被他帶進了白宮，在中美貿易談判裡，可說充分展現了這種川式風格。未來不論川普或彭博誰入主白宮，他們錙銖必較、寧贏勿輸的作風，都是對傳統政治生態的一大衝擊。

這也是企業家與政客的最大不同。企業家是用自己身家，去賭未來市場變化，他們要對自己荷包負責，一分一毫錙銖必較。政客花的卻是別人的錢，他們拿到預算後，蓋出沒人用的蚊子館、地鐵，就算毫無效益，他們也不用付代價。但納稅人每天辛苦工作的血汗錢，就這樣被浪費掉。

企業家參政雖然不能改變這個現實，但他至少能建立一套制度，一個項目值得投資嗎？哪個部門要花錢？請先證明這個錢花的有價值，做好成本效益評估。就像在民間企業一樣，一切用數據說話。

責任編輯：林思妍