被臉書開除！一堂一億美元的課

Facebook在2004年2月上線，迄今已8個年頭。日前Facebook前產品經理Noah Kagan，在他的部落格上面寫道：「我為什麼被Facebook開除的原因（一堂一億美元的課）」。

Noah Kagan 於2005年11月加入 Facebook團隊，當時的Facebook仍僅限於大學生和高中生加入。八個月後，也就是2006年6月，他離開 Facebook，這時的 Facebook已開放任何人註冊帳號；同時，這段時間Facebook從30人的公司擴張到150人，而Noah Kagan 就是那第30名員工。

你一定很好奇為什麼 Noah Kagan 會被開除？他在經過一年的復原期之後歸納出幾個原因：

• 他太自私

他將Facebook這個品牌拿來行銷自己，將自己在Facebook所有的活動通通都寫在自己的Blog裡面，企圖引起人們注意他多過Facebook。

但，其實要讓自己得到關注，不需要靠Blog和依賴品牌，只要成為一個令人驚艷的團隊的一份子就足夠了。

• 錯誤的行銷決策

在Facebook決定要公開「不限制註冊對象」功能的前一晚，身為一個產品經理，Noah Kagan將這個消息給了《TechCrunch》的記者，並希望他將這個消息在隔天早上再發布──結果，該記者在當晚收到訊息時，就公開了這項訊息。

所以，隔天，Noah Kagan就被 Facebook開除了；因為他必須為此負責任。

後來 Noah Kagan 思考這件事時，覺得自己並沒有做錯，硬要說的話，就錯在他一直在行銷的事情上打轉，而非深入了解公司產品特色。

• 組織技巧太差

當Facebook還是30人公司的時候，Noah Kagan適應得不錯，可是當Facebook擴充到150人以後，Noah Kagan 發現他停滯不前、依然使用同樣的方法在溝通，這時就出了問題。

所以此時，應該去檢視自己的弱點在哪裡、什麼原因阻礙你工作，然後解決這些問題，或是轉換到其他的工作崗位，並不斷地問自己：「要怎麼樣才能讓公司更有價值」，這樣做，就永遠不會被解雇（除非你做了非常蠢的事情，或是公司走到了盡頭）。

剛被開除時，Noah Kagan非常沮喪，因為第一份工作就被開除；但後來他發現，被Facebook開除無疑是他人生中最重要的一課；Facebook 解雇他以後，讓他更明白自己的專長和價值在哪裡。

Noah Kagan所提出來的問題，其實也或多或少會發生在你我身上，不妨當做是一種「前人種樹，後人拾慧」，端看你怎麼應用。

（資料來源：Mashable、Noah Kagan’s Blog）

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