幫老闆打果汁、替老闆娘買名牌...總經理「被離職」，憂鬱症2年：我都44歲了，到哪找工作？

幾年前，日本做了一項調查，發現88%的人都想要在目前任職的公司做到退休。我的朋友AY在全球第一把交椅的裁員輔導公司擔任顧問，他說，每一名上班族一生平均有5次會遇到裁員資遣，少有人可以一個工作做到退休那一天。

被裁員資遣，對一般人來說，已經是青天霹靂，但是對高階主管來說，很多時候是連被裁員資遣的機會都沒有，而是被逼走。

一樁衝擊性事件，重創彼此關係

Ann是美國長春藤名校畢業的MBA，從來是工作來求她，從未是她去求工作，40歲時在一家知名企業當總經理，任職4年之後，這一天終於來臨，逼退過程只能用灰頭土臉、狼狽不堪來形容，Ann後來因此得了2年憂鬱症，夜夜失眠。

「像我這樣的高階主管，當老闆不要用你時，沒有一絲情分可言，恨不得你馬上從眼前消失，一刻也不得停留。」

剛到任的前2年，Ann交出亮眼成績，可是瓶頸也隨之到來，於是挖來一名副總經理，付他300萬年薪，可是表現不如預期，還幾次和老闆當面起衝突。後來老闆的做法是放牛吃草，讓副總去做堅持要做的事，底下沒給半個人，也沒訂出KPI，只見副總每天上班下班，卻沒有人知道他究竟在做什麼。

老闆氣很長，毫不吭聲，在相安無事半年之後，冷不防地出手把副總調至業務單位。副總當然憤怒不已，提出訴訟，卻提不出具體績效，法官判定他怠忽職守，最後敗訴走人，資遣費一毛錢也沒領到。從此，Ann也徹底的黑了。

先是架空，接著外派

老闆認為，Ann識人不清，引狼入室，一個啥事都不做的副總不僅打擊員工士氣，後來的官司更重創公司形象，對Ann的能力開始產生懷疑。這時候Ann已經44歲，眼見生涯走到前不著村，後不巴店的進退兩難，心裡頗為焦慮，老闆卻宣布她升為董事總經理，不過好消息的喜悅只維持一天，隔天人事公告貼出來，老闆挖來一個新總經理，Ann擺明是被架空了…

有了前車之鑑，Ann雖然貴為董事，仍然想辦法找各式各樣的專案來做，開發客戶、搶市占率、增加媒體曝光等，能做的都做了，想讓老闆看到她是有價值的。而且每天起個大早打果汁，請秘書轉給老闆，還幫老闆兒子想讀的私立高中喬名額，托人情為老闆娘爭取到一些名牌的優惠，力圖挽留這一段漸行漸遠的關係。

很快的，Ann發現這些努力徒勞無功，甚至是反效果，她越是賣力，老闆躲得越遠。半年一到，老闆便要Ann到越南管新公司，可是Ann的孩子還在念幼稚園，無法成行。老闆完全不管Ann的狀況，一再催促，不斷暗示如果Ann不去就要降職跑業務，Ann只得黯然離去，一樣的，沒領到一毛錢資遣費。

老闆逼退，為的是不想讓人說他很「爛」？

高階主管，曾經都是老闆用八人抬的花花大轎高薪聘請來，到了要請人走路時，除了外商在合約上有黃金降落傘的約定，為什麼在本土企業，不少老闆選擇翻臉無情，陰著來，用奧步？主要原因有三：

1. 不想花錢

位階低的，按照勞基法，資遣費已經夠讓老闆心疼，位階高的更心痛。更何況高階主管可能獅子大開口到老闆要賣樓賣地。所以他希望高階主管自己走人，一毛錢都不必付，最省！

2. 不想丟臉

老闆以為，當初態度誠懇三顧茅廬，今天要請對方走人，好像有失誠信，別人會說他是一個爛老闆，因此開不了口。倘使對方少根筋沒有意會過來，逼退的手法會越來越粗糙拙劣，對方就會在忍無可忍時，桌子一拍走人。

3. 不想危及公司信譽

無論如何，高階主管是公司的代表人物，在業界舉足輕重，動見觀瞻，所以老闆必須小心處理彼此的關係，絕不能公開絕裂，以免謠言紛飛，影響形象，流失客戶。

逼退高階主管，常見三招

對於低階員工，老闆的逼退方式，最常見增加工作量到難以負荷，或減少津貼獎金讓對方不爽；對於中階的，再有一招是降級，拔掉主管的頭銜，弄得人盡皆知，對方在顏面盡失之下無奈離職。至於對高階主管的做法，會再迂迴一些，比如：

1.閒置：給一個涼缺，坐到窗邊去，再把冷氣開到最低，凍到受不了而走人。

2.架空：明著是高升，卻是去核心，不再握有實權，降低在企業裡的重要性。

3.調職：調派到一個不符專長能力與志向的單位或職位，知難而退。

一旦走到上面這三個地步，挽留老闆的心是沒用的，不過是困獸之鬥，更加不堪。能做的事只有一件，趁著頭銜還在啵亮時，趕緊為下一步鋪路。所以請珍惜老闆給的半年緩衝時間，不要用來力圖表現，留戀目前工作，而是要分秒必爭，找妥下一個工作，全身而退，驕傲的離開。

力圖挽留，只是逼老闆做絕

人生如戲，不論是在愛情或職場，都脫不了人性。當老闆不再愛你，連小三都進了家門，存的心只有一個，就是結束關係，不再藕斷絲連，心就會硬得跟石頭一樣，不論是吵架、乞憐或挽回，只是磨掉僅存的一絲愧疚，增加厭惡感。

這樣說，好像把高高在上的專業職涯說得像是廉價的肥皂劇，但是它們的劇情還真是走同一個路數在發展。因此，就像所有被劈腿的前任情人說的，最好的復仇就是—讓他知道，你過得很好！

坐高位、領高薪，就是高風險，認清這一點，接受可能隨時被逼退走人，升高警覺，冷靜談判，拿回應有的權利，特別是錢，因為高階通常是高齡，失業都是半年以上。

作者簡介_洪雪珍