獵頭挖角，還面試一個半小時...別太興奮！揭開你不知道的獵頭挖角暗黑面

小胡興高采烈地透過朋友來問我，他本身是食品產業的資深行銷通路人員，工作十年，目前32歲，終於有獵頭來「挖角」他，去一家網路家具行公司，薪水可以大幅成長，還有行銷主管的職稱。小胡問我薪水該怎麼開，一副被挖角已經離事業一帆風順只差幾公分而已，看他一臉興奮我也不太好意思潑他冷水。

在看完他發給我的職位名稱及工作內容，說實話，除了產業天差地遠以外，這個行銷主管還需要管理4位員工，管理營運，不定時出差，所以我只跟他說，多專注準備傢俱產業該有的營運銷售模式，產品通路，行銷方式，多做一些功課，薪水最後再說，八字都還沒一撇，加上這個面試還有其他4個競爭對手，每人只給半小時做第一階段面試，總共需要兩個階段面試。

過幾天小胡問我，他面試完了，見了直屬主管跟人資，別人都只談半小時，他是最後一個，談了一小時半，機率應該很高，是否該準備下一階段談薪水了。

我說且慢，先把期待太高，你有認真想過為什麼這位獵頭會挖角你嗎？我問。 「其實沒有，說是透過朋友介紹打來的，覺得聽起來職缺很有趣想嘗試看看」

問他在面談過程中，針對工作內容他是否能勝任，他回答：這是挑戰，但他一定可以很快上手。

那帶人跟營運部分呢？我問。

「我過去沒有相關經驗，但專案中有帶過三個人的團隊，營運層面主要都以預算控管為主。」他回答。

那這一小時半面試的過程中，對方有針對什麼問題深入探討嗎？

「有，針對過去專案的經驗以及針對這間公司產品的想法，我有提出一些個人意見，對方聽起來蠻有興趣的。」

最後如何結束？

「對方說大概一周內可以知道有沒有下一階段。」

結果過了兩天，就收到拒絕通知，小胡沮喪地跟我討論，對方認為他擔任主管及營運分析的經驗不夠，如果當初知道他履歷就不合適，為什麼還要安排他面試？到底是獵頭的錯，還是公司面試官的問題？還是自己能力不足的問題？我只能提醒他這是學習，但也提供一些建議：

面試太久不見得是好事，不用抱持太高的期待。

一、可能是對方有興趣，但問不到想聽的答案，所以只好一直問，給予機會，但極大可能是面試時講話太繞，沒有直接講問題核心。

二、有可能其他面試已經結束，對方有些閒暇時間，想聽一些新的創意跟想法。

如果面試內容都是針對未來工作內容討論，相對是比較有機會的，假想自己已經在這間公司上班要執行的任務，以及可能會遇到的問題，這些面試上的討論通常比較像是一個實際且過關機率較高的面試，讓對方也感受到積極度而不是被動式回答問題。

被獵頭挖角真的別太興奮

畢竟現在獵頭的定位已經跟過去有所不同，過去認為都是中高階挖角，事實上還是有大量職缺補足，接班人計劃，人才需求落差須補足中階人員，急缺人手但人資單位資源不足以及競爭對手直接挖角等等，針對小胡的案例，有可能有以下幾點：

A. 這個獵頭可能不夠專業，這是實話。

可能是因為客戶必須有短期內安排面試的壓力，剛好主管飛來台灣所以希望獵頭提供人選且都會面談，在緊急情況下只要做過行銷的都問一輪，你也不知道這個獵頭到底打了多少通電話給多少人。

B. 可能這個獵頭推薦給顧客5個人，其中有兩個是有機會的紅花，另外3位其實是綠葉，用來襯托紅花的美，公平競爭。

C. 這個公司可能藉此是要獲取外界資訊或建議，是個免錢的資訊蒐集，但這部分真的防不勝防，真的就是看良心了。

面試是個極大的學問，包含被面試與面試他人。抱平常心，畢竟出社會處處都是現實，不管結果如何，針對能力不足處以及自己希望發展的方向好好努力，透過管道認識相關的人脈，可以協助成長；有些線上或實體課程可以報名，增加實力。如果能夠讓面試像聊天或喝杯咖啡，而且可以坦然做自己，這就真的是最高境界了。