如果「你認為」老闆的指令有問題,你還會服氣地聽從他的指揮嗎?
更嚴重的是,如果「你認為」老闆的道德有瑕疵,你還會使命必達嗎?

三明治主管不好當。很現實的是,不管我們身處哪個職位,不管產業的類別,不管領人薪水或創業,甚至包括在家裡,我們都在扮演「三明治人」。上有上司指令必須遵從,下有部屬需要進行工作進程的管理。平行單位有同事可能需要協力幫忙,外部有廠商、客戶、競爭者、政府單位等需要溝通協調。很多人,光想到這些就累,也都同意,「做人比做事難」。

你的這些想法,我都贊同,也都了解,但是,職場的能力高低,就在於你能不能靈活的展現工作力度和彈性,爭取各種見光的機會,讓自己和團隊不斷突破和成長。

這些,聽起來也都不錯,但,如果…主管來點「不擇手段」,身為屬下的你,可以接受嗎?

案例的主人翁小凱,在一家已經有超過30年歷史的外貿公司上班。這個主要負責進出口大型機具的台商,早在政府開放對岸經貿往來時,老闆就已經透過關係,打通管道,一路殺進到北京進口機具。日本、德國也是這家公司的主要貿易夥伴,老闆跑遍東南亞、東北亞、歐洲等國家,讓擔任特助的小凱,跟在大老闆身邊,大開眼界。

老闆作風海派,很有江湖味。事實上,小凱上班第一天,就聽見大老闆在開會時「問候對方的爸爸媽媽」,接著,他又炫耀在杭州划船的時候,因為一時尿急,就當場在湖面上小解。大老闆晚上常常去六條通,喝酒喝到不省人事。但神奇的是,這位公司的靈魂人物,竟然可以在隔天,人沒事的繼續上班。

老闆海派,員工有的喜歡,有的很不以為然。有些員工私底下覺得這位位高權重的長官,「完全沒有老闆的樣子」,吃檳榔吃到有檳榔嘴,覺得「很噁心」。更有人坦承,要不是因為薪水高,同事感情好,「真不敢在這家怪怪的公司待著」。

說到怪,這位老闆還真奇怪,因為生意做到大江南北,迷信怪力亂神。最近,信了一位風水大師的話,在公司大門入口,硬是擺了一座一人高的大佛像,旁邊有香爐,固定三餐三炷香,送件快遞先生找不到門,總機還笑謔的說:「你進到大樓,跟著香的味道,就可以找到我們了。」

話雖如此,但這位長官就是能神機妙算,不但躲過金融海嘯,還在兩岸政策不明朗的時候,快速決定公司的業務板塊挪移,近幾年積極布局越南、柬埔寨,動作大膽快速。

玲玲在公司已經服務21年,在例行性健康檢查中,發現得了肺結核。肺結核,這個幾乎已經銷聲匿跡的病,竟然出現在公司。健檢單位發現事情嚴重,聯絡小凱,希望能跟公司主管商討後續因應動作。

雙方電話談了20分鐘,小凱被叫進去。

「玲玲,我們的老會計,確定得了肺結核。」老闆直直地看著小凱。

「肺結核!老闆,那你打算怎麼辦?」小凱怯生生地問。

「你說呢?我真XX的倒楣遇到這種事。也不知道到底有沒有傳染給其他人?」大老闆皺著眉頭看著地板,自問自答似的。

「你!」他突然抬起頭。「給我編個理由,要大家去做體檢,全部都立刻安排,一個都不要漏掉。這個星期全部搞定!」長官說。

「啊!我要編什麼理由呀?」小凱也憂心忡忡的自問自答似的。

「想辦法呀,不然我付錢養你做什麼?」,「另外,玲玲,你去跟她講,叫她立刻辦辭職!要她自願,不是我強迫她的!」老闆的眼神彷彿要看穿小凱,要他確保這件事,使命必達。

「天呀!這怎麼可能,我沒辦法!」小凱覺得茲事體大。「老闆,還是你親自出馬,或者乾脆跟大家直說,說開了,反而不會讓大家猜來猜去!這樣會比較好」小凱一股作氣說完,看來,他也豁出去了。

「這件事,就是你來辦,這事,不能傳出去,外面客戶要是知道,事情會大亂。做災害控管,聽到了嗎!!」

體檢?OK的,理由很多:健檢中心有優惠、老闆要消耗預算等,這事好辦。但是,玲玲的事,怎麼辦? 21年的員工,差4年就領到退休金的人,這,怎麼開口? 或者,這樣做,對嗎? 老闆是不是太衝動了?