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3月23日,位於北京五棵松地區的一家新的IKEA開幕,不同於一般動輒上萬坪的賣場,這個新型態的店面,面積只有約900坪左右(3000平方米),比台灣IKEA創始店台北敦北的4000坪左右面積還來得小。
1/10的地板面積,既沒有大型的King-size的大床可躺,連一般IKEA最受歡迎的雙淇淋、現做牛肉丸都看不到。
在這個展間中,內部只有簡單的客廳、臥室和廚房餐廳三個重點區域,在陳列的9500種商品中,大多數是方便帶走的小件商品;最重要的,消費者可利用店內的宜家目錄、網站觸控式螢幕選購產品;或直接看展示商品購買,選定產品後,直接線上下訂單,選擇自提或者送貨安裝服務,付款,整個購物過程就結束了。
根據大陸《界面新聞》引述宜家中國區公關總監許麗德表示,「北京是訂貨中心全球試點之一…如果評估效果較好,未來這種模式將會考慮推行(至全球)。」也因此,五棵松的這家店,看來這是一個小動作,但對IKEA來說,可能是全面戰略調整的開始。
原來,IKEA在中國內地賣場,除廣州店為租賃外,其餘均為買地自建。根據大陸網站《聯商資訊》報導,買地自建的重資產模式,不僅需耗用至少兩年建設,加上買地及營建經費,要在物價高漲的中國執行,愈來愈難。以IKEA廣東第四店番禺商場為例,占地超過4萬平方公尺(約1.3萬坪),營業面積超過2.4萬平方米,擁有500個停車位,投資總額達6.5億人民幣。相比之下,訂貨中心模式不僅短期投入少,經營上更靈活。
根據《北京商報》預估,五棵松附近的商鋪出租價格,每天每平方公尺的租金約5至6人民幣,按此估算,面積為3000平方米的北京宜家訂貨中心,年租金約為600萬元。此外,相比高達500名工作人員的另一個IKEA大型店,五顆松的訂貨中心,包括店長在內,也不過只有30人,在人力成本方面也是輕裝上路。
量變產生質變!當中國13億人,每人每年口袋裡有7千以上的美元可供花用時,世界運作的邏輯都會隨之改變。這個共筆專欄,希望透過故事的收集,提供大家有關中國市場的不同想像。