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一段辦公室戀情害公司虧損一億、陣亡一位副總...感情不是兩個人的事，而是全公司的事

圖片來源：Dreamstime

撰文者：洪雪珍

洪雪珍專欄 2017.01.16

Michael是我的朋友，一家新創公司的老闆，42歲，員工50多人，做得有聲有色、風風火火。Michael專心在營運上，採用目標管理，只要員工能達到業績目標，做得多就給得多，不管是黑貓或白貓，也不管遲到或早退，一派民主自由作風，因此吸引愈來愈多有志的年輕人加入，賣力打拼。

員工幾乎都未婚，朝夕相處，又是一起過關斬將的革命夥伴，不免日久生情，也帶來高度的合作默契與團隊凝聚力，Michael常開玩笑的說：「再多幾對戀人，我的公司就天下無敵，打敗同業，成為市場第一名。」

員工戀情，也需要管理

但是，新的一年才開始，Michael就打電話告訴我，他現在是一個頭抱著燒，萬萬想不到，小小的一段辦公室戀情，竟然可以逼走一位業務副總經理及一群戰將，公司不只要面對客戶流失，還有逾1億元的營業額破洞，可能讓公司從顛峰摔落谷底，一蹶不振。他嘆一口氣說，這次學到一個教訓：

「辦公室戀情，需要的不只是祝福，還有管理！」

一年前，管理顧問在做完診斷之後，提醒Michael要注意「防火」，因為辦公室有兩三段戀情正在燃起小火苗，感情容易生變，也容易由愛生恨，或許會釀成森林大火，危及公司發展。Michael不屑這種老派落伍的思想，認為小題大作，也不了解年輕人的感情需求，他不以為然的回應：

「每天工作12小時以上，不在辦公室找對象，難道要去網交嗎？」

戀愛是兩個人之間的事，Michael認為自己若是管到這個點上，不免瑣碎無聊，也會引起員工的反感。顧問仍不放棄的再三強調，多數公司都禁止辦公室戀情，做法有很多，包括調職或資遣，Michael還是不認同，手法粗糙，痕跡明顯，會使當事人難堪，也有違員工權益，勞動局應該會找上門，他堅持：

「談戀愛，不可以作為資遣或調職的理由，除非能夠提出證明，指出因此造成績效不佳或行為不當。」

捨不得女友被罵到哭

顯然的，Michael是好老闆，希望創造一個員工喜愛的工作環境，也期待員工能擁有幸福的歸宿，可是對於辦公室戀情，他的想法過度浪漫，付出的代價驚人！公司有兩個業務部門，業一部做企業客戶，業二部做個人客戶，互有競爭，不時會踩線，火藥味濃厚，只差一步就擦槍走火，引爆白熱化的戰爭。偏偏就出現一對跨部門的「戰火鴛鴦」，天真瀾漫，信守「相愛就要坦白不隱瞞」，回到家裡還繼續談公事，連主管的抱怨也拿來搬弄，加油添醋，傳到另一位主管耳裡，便成了是非。一次，兩次，三次，關係就此打成死結，兩位副總的怒火升到最高點。

直到去年底，訂定業績目標時，釐清模糊地帶的客戶，業一副總發現一人公司的企業客戶都放在業二部，嚴重影響到自己的業績與獎金，新仇舊恨湧上心頭，直指Michael袒護不公平，過完元旦便提辭呈，還帶走死忠的戰將跳槽到同業。

後來，Michael把情侶找來了解來龍去脈，只聽到女生一直哭，男生一直辯解：

「男人嘛，女朋友回家哭得唏哩嘩啦，說主管今天把她罵得有多麼不堪，當然會打抱不平，不會有好感，因此當我的主管跟我打探對方時，難免會挑負面的來說。」

愛情就是這麼簡單，絕對不能讓對方受到一絲委屈；只要為對方好，都值得拿全世界來換。比起愛情，公司真的不是那麼重要，大不了換一家公司。既然愛情的本質是如此，管理者就必須拿回管理權，而不是任其發展。

戀人自我管理8個守則

愛情是兩個人的事，是天真的想法，尤其是辦公室戀情！Michael經過這次震撼教育之後，終於想通，他說：「辦公室戀情，是全公司的事，而且是大事，我管定了！」於是他開了一個員工大會，教大家處理辦公室戀情，以下是8個守則：

1．請低調，做到全公司都沒有人知道。

談戀愛叫作緋聞，屬於八卦範圍，只要有一個人知道，下一秒全公司都會知道。同事知道並沒有任何好處，只會讓同事困擾與為難，抓不住相處與說話的分寸，徒生爭議。

2．唯一必須知道的，是直接主管。

別人無需知道，主管卻必須知道，他要判斷可能發生的狀況、造成的困擾，進一步有所處理。

3．彼此業務有相關，就必須調職。

只要業務有相關，便有立場與利益上的衝突，不論是情侶、夫妻、手足或關係良好的同學朋友都應該主動迴避，以免瓜田李下，難脫嫌疑。